Технология бюджетирования

Формирование генерального бюджета осуществляется на основе информации о деятельности фирмы за предшествующие периоды, при этом используются данные балансовой отчетности предшествующего периода. Такая информация дает представление об имеющихся активах и источниках их покрытия.

Генеральный бюджет обычно включает в себя следующие элементы:

I. Операционные бюджеты:

1) бюджет продаж;

2) бюджет производственных запасов;

3) производственный бюджет:

а) бюджет производства;

б) бюджет прямых материальных затрат;

в) бюджет прямых трудовых затрат;

г) бюджет общепроизводственных расходов;

4) бюджет управленческих расходов;

5) бюджет коммерческих расходов.

II. Вспомогательные бюджеты:

1) план капитальных вложений;

2) кредитный план.

III. Специальные бюджеты:

1) бюджет распределения прибыли;

2) бюджет научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);

3) бюджет технической реконструкции производства;

4) налоговый бюджет.

VI. Основные (сводные) бюджеты:

1) бюджет доходов и расходов;

2) бюджет движения денежных средств;

3) расчетный баланс.

Операционные бюджеты