Цель этого подраздела – дать анализ положения дел в отрасли, в которой предприятие предполагает вести свой бизнес (или действует), выявить потенциал прибыльности, движущие силы конкуренции и ключевые факторы успеха в данной отрасли.
В этом подразделе необходимо представить краткий обзор политических, экономических, социальных или технологических условий в целом, а также выявить действующие факторы внешней среды.
Для этого необходимо собрать и проанализировать информацию об отрасли.
Основные вопросы, которые рассматриваются в рамках анализа отрасли, представлены в табл. 4 [27].
Таблица 4
Структура раздела «Анализ отрасли» | |
Ключевые вопросы | Комментарии |
Общее описание отрасли и её размеры | Определяются: - динамика объёмов продаж в отрасли и другие отраслевые характеристики; - тенденции развития отрасли |
Наиболее крупные предприятия отрасли | Указываются: - общее количество предприятий отрасли; - перечень ведущих из них; - доля сбыта ведущих предприятий |
Региональная структура производства | Описывается: - общая характеристика региона; - распределение предприятий по регионам и областям |
Развитие экспорта и импорта продукции/услуг | Даются: - объёмы экспорта и импорта; - перечень экспортируемой/импортируемой продукции; - куда экспортируется/откуда импортируется продукция - • оценка перспектив развития экспорта/импорта - (в отрасли и для региона) |
Основные характеристики предприятий отрасли – потенциальных конкурентов | Указываются: - номенклатура и объёмы выпускаемой ими продукции/услуг; - рынки, на которых они работают, и их доли на этих рынках; - конкурентоспособность их продукции/услуг; - ценовая политика и политика в области сбыта; - рентабельность (средняя по отрасли и на лучших предприятиях) |
Целевые программы развития отрасли (федеральные, отраслевые) или региона | Описываются: - основные задачи и приоритеты развития; - выделяемые финансовые ресурсы; - предоставляемые льготы (по налогообло-жению и др.) |
Ключевые факторы успеха | Указываются ключевые факторы успеха в данной отрасли: - бренд; - доступ к каналам распределения, к финансированию; - технология, инновации |
Необходимое юридическое обеспечение выбранного вида бизнеса | Указываются: - необходимые лицензии и разрешения на ведение бизнеса; - затраты на их получение; - перечень контролирующих органов |
Чтобы инвестиции в бизнес были эффективными, необходимо учитывать как отраслевые, так и региональные особенности бизнеса: как развивается отрасль (регион), в каких условиях предприятие будет вести бизнес. Важно понять структуру отрасли, выявить основные тенденции, направление и динамику её развития. Все это позволяет понять, какое влияние оказывает отрасль на прибыль предприятия и отдачу от инвестиций.
|
|
|
|
При описании предприятия главное внимание уделяется его финансовому положению, конкурентоспособности, профессионализму административно-управленческого персонала, наличию идей по организации деятельности.