Составление схемы деловой операции позволяет перейти к схеме процесса, представляющей развертывание деловой операции во времени в виде последовательности функций ее реализации. Следующий шаг – схема реализации процесса, связывающей действия субъектов, используемые документы и их состав во времени.
ФМ с точки зрения выделенных процедур может быть представлен как циклический процесс или контур управления. СХЕМА
В конечном счете, роль финансового менеджера на предприятии определяется выполняемыми им функциями.
Роль финансового менеджера на предприятии.
Основные функции финансового менеджера можно разделить на два блока: функции казначея и функции контролера.
Функции контролера сводятся к работе с данными бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия, внутреннему планированию и контролю, а также к сбору и обработке внутренней информации о деятельности фирмы в форме, удобной для оценки ее финансового положения. СХЕМА.
|
|
Блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю:
- производственный учет;
- финансовый учет и отчетность;
- внутренний аудит;
- смета затрат;
- заработная плата;
- налоги.
Функции казначея ориентированы на развитие отношений фирмы с окружающим миром: заимодателями, поставщиками и клиентами, акционерами, финансовыми рынками в целом.
Блок по управлению внешними финансами:
- управление денежным оборотом;
- расчеты с клиентами;
- оценка инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций;
- оценка затрат на капитал;
- привлечение краткосрочных источников финансирования;
- привлечение долгосрочных источников финансирования.
Между функциями казначея и контролера существует тесная взаимосвязь.
Назначение управленческого учета в и его составляющих.
Управленческий учет – вид деятельности в системе управления, целью которого является обеспечение управленческого звена фирмы информацией оперативного и финансового учета, необходимой для анализа результатов хозяйственной деятельности фирмы, принятия на этой основе оптимальных управленческих решений и контроля за их реализацией.
Управленческий учет представляет собой систему из следующих видов отчета и отчетности:
Бухгалтерский; оперативный; финансовый; налоговый; статистический.
Бухгалтерский учет представляет собой глобальную информационную систему о результатах текущей хозяйственной деятельности предприятия, предназначенную для оперативного управления и обеспечения налоговой и статистической отчетности фирмы. При этом фиксируется состояние и движение ресурсов, затраты на производство продукции и ее реализацию, результаты реализации.
|
|
Ведение бухгалтерского учета предполагает выявление доходов и прибылей по результатам всех коммерческих операций. Учет доходов и прибылей ведется регулярно, как правило, ежемесячно.
Оперативный учет: обслуживает текущее повседневное управление фирмой. В его основе – бухгалтерский учет. Информация оперативного учета всегда направлена на управление определенными видами хозяйственной деятельности или отдельными операциями: научно-технической и/или производственно-сбытовой деятельности фирмы. Основные показатели оперативного учета: доходы и затраты, включая калькулирование себестоимости всех видов выпускаемой продукции.
Финансовый учет – система сбора, обобщения и хранения информации об использовании всех денежных средств и ресурсов финансово-хозяйственной деятельности фирмы. В него входит учет расчетов с поставщиками, покупателями, другими организациями и физическими лицами, а также учет всех финансовых операций (акции, облигации, векселя, кредиты и др.). На основе данных финансового учета формируется совокупность финансовых показателей, на которых строится финансовая отчетность фирмы.
Налоговый учет – осуществление учета объектов налог-жения и определение налоговой базы по налогам, сборам (пошлинам) путем расчетных корректировок к данным бухгалтерского учета. Сводными формами отражения информации об объектах налогообложения и элементах налогового учета за налоговый и/или отчетный период являются регистры налогового учета.
Статистический учет – является обязательным для каждой фирмы, однако статистическая информация в отличии от финансовой может быть не сплошной, а выборочной. Формируются показатели как по данным оперативного и финансового учета, так и с помощью самостоятельных наблюдений. Представляет данные не только за отчетный год, но и за определенный период (5-10 лет) в виде таблиц, графиков, позволяющих проводить сравнительный анализ.