Стратегия зарождения бизнеса

На этой стадии имеется только бизнес идея, результаты НИОКР, патенты и иногда образцы продукции.

Есть как правило группы лиц, инициаторов проекта, возможно оформление юр. лиц менеджмент не сформированы и бизнес – процессы не определены.

Финансирование обеспечено только учредителями компании, друзьями, соратниками и возможно бизнес – агентами (богатые частные лица), имеющие опыт работы в инвестирование отрасли.

Начальная стадия – Компания только что создана, произведена 1- ая продукция и делается попытка вывода её на рынок, операции не значительны, компания пока убыточна, бизнес – процессы не обработаны, функции менеджмента только начинают складываться.

Финансирование на этой стадии на ряду с участниками и бизнес – планом в редких случаях могут подключаться венчурные фонды и финансовые Start up фонды.

Стадия раннего развития – Компания осуществляет операции, объем их растет, бизнес - процессы сформированы, но неокончательно идет поиск лучшей практики; менеджмент имеет определенный опыт работы, но нуждается в повышение квалификации; компания может иметь незначительную прибыль.

Финансирование инвесторы, которые осуществляют прямое рисковое финансирование (венчурные фонды, фонды прямых инвестиций)

Стадия расширения – объём производства растет (компания прибыльна), является лидером в своей отрасли, активно расширяется, выходит на новые рынки, может поглощать другие компании, бизнес – процессы хорошо отработаны и могут быть перенесены на другие предприятия (эффективный менеджмент), хорошая история развития.

Финансирование – институциональные инвесторы (банки и разные фонды).

Стадия зрелости – хорошо управляемая, прибыльная и быстро растущая компания.

Производственный персонал, управляющий персонал.

Опыт успешного привлечения капитала за счет размещения акций у инвесторов.

Публичное размещение акций.

Вкладываются деньги на долгосрочной основе (институциональные инвесторы), 1 – ые инвесторы могут выйти и продать свои акции.

Вопрос 16)