Решение

Определим явочную численность продавцов-консультантов по следующей формуле:

Расчет среднесписочной численности продавцов-консультантов определим как:

Пример 5. Норма времени на изготовление детали снизилась с 1 до 0,7 н-час. Определить, на сколько повысилась выработка при производстве этих деталей?

Решение:

1. Трудоемкость снизилась на

2. Рассчитаем прирост выработки:

Пример 6. Рассчитать норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки на 8-часовую смену, если время основной работы, выполняемой вручную, составляет 12 мин. на операцию, время вспомогательной работы – 6 мин., норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места – 10% к оперативному времени, подготовительно-заключительное время на 16 одинаковых операций – 10 мин.

Решение:

Расчеты осуществляем в следующей последовательности:

1) определяем оперативное время:

Топ=То+Тв,

где То - время основной работы,

Тв - время вспомогательной работы:

Топ=12+6=18 мин.;

2) определяем норму штучного времени:

Тшт=Топ×(1+К/100),

где К - норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места;

Тшт=18×(1+10/100)=19,8 мин.;

3) рассчитываем норму штучно-калькуляционного времени:

Тшк=Тшт+Тпз/n,

где Тпз - подготовительно-заключительное время;

n - количество операций;

Тшк=19,8+10/16=20,4 мин.;

4) определяем норму выработки на восьмичасовую смену:

Нвыр=Тсм/Тшт,

где Тсм - продолжительность смены;

Нвыр=480/20,4=23 операции.

Вывод: норма штучного времени – 19,8 мин. на операцию; норма штучно-калькуляционного времени – 20,4 мин. на операцию; норма выработки на 8-часовую смену – 23 операции.

Пример 7. В отчетном году цех произвел 320 000 т проката при списочной численности персонала 326 чел., в том числе 283 рабочих. Цена продукции составила 16 000 руб./т. В плановом году ожидается снижение объема производства товарного проката на 7 %, сокращение численности рабочих на 18 чел. и рост цены на металлопрокат до 18 000 руб./т.

Определить процент изменения производительности труда персонала в натуральном и стоимостном исчислении.

Решение

1. Производительность труда персонала в отчетном году составила:

– в натуральном выражении

т/чел. (в год);

– в стоимостном выражении

руб./чел. (в год).

2. Объем производства товарной продукции в плановом году составит:

– в натуральном выражении

т;

– в стоимостном выражении

руб.

3. Численность персонала в плановом году составит

326 – 18 = 308 чел.

4. Производительность труда персонала в плановом году составит:

– в натуральном выражении

т/чел. (в год);

– в стоимостном выражении

руб./чел. (в год).

5. Изменение производительности труда в плановом году по сравнению с отчетным составит:

– по натуральным показателям

(снижение);

– по стоимостным показателям

(рост).

Ответ. Производительность труда в плановом году по сравнению с отчетным годом по натуральным показателям снизится на 1,6 %, по стоимостным показателям возрастет на 10,7 %.

Контрольное задание 1. На основе взаимосвязи показателей выработки и трудоемкости продукции определить неизвестные значения показателей (табл. 5.1).

Таблица 5.1

Показатель	Ед. изм.	Вариант

Темп прироста трудоемкости Tпр_t	%
Темп прироста выработки Тпр_в	%
Трудоемкость изделия в ОП * t ₁	мин
Трудоемкость изделия в БП * t ₀	мин
Темп роста трудоемкости Тр_t	%
Темп роста выработки Тр_в	%
Выработка часовая в ОП Вч ₁	шт.
Выработка часовая в БП Вч ₀	шт.

Показатель	Ед. изм.	Вариант

Темп прироста трудоемкости Tпр_t	%		-25
Темп прироста выработки Тпр_в	%
Трудоемкость изделия в ОП * t ₁	мин
Трудоемкость изделия в БП * t ₀	мин
Темп роста трудоемкости Тр_t	%
Темп роста выработки Тр_в	%
Выработка часовая в ОП Вч ₁	шт.
Выработка часовая в БП Вч ₀	шт.

Примечание. * ОП – отчетный период; БП – базисный период.

Для решения задачи необходимо использовать следующие зависимости:

; ; ;

;

Контрольное задание 2. На основании данных табл. 5.2 рассчитать численность основных рабочих предприятия в плановом году.

Таблица 5.2

Ва ри- ант	Трудоемкость годовой производст- венной программы, тыс. нормо-ч. т_б	Процент снижения трудоемкости производст- венной программы с 1 июля, % С_т	Плановый процент выполнения норм выработки в среднем по предприятию. Кв.н.,%	Эффективный фонд рабочего времени по плановому балансу рабочего времени одного рабочего дн., Д	Продол- житель- ность рабочего дня, ч
					7,6
					8,0
					7,6
					7,93
					7,6
					8,0
					7,9
					8,0
					7,8
					7,7
					8,0
					7,9
					7,8
					8,0
					7,7
					7,6
					7,75
					7,5
					8,0
					7,9
					8,0
					7,7
					7,6
					7,7
					8,0
					7,65
					8,0
					7,7
					7,6
					7,5

Предварительно рассчитывается трудоемкость производства в плановом году с учетом планируемого снижения трудоемкости по формуле:

где Тб - трудоемкость производственной программы, рассчитанная по нормам базисного года;

С_m - процент планируемого снижения трудоемкости в результате внедрения организационно-технических мероприятий;

К_д - коэффициент действия мероприятий, определяется отношением срока действия мероприятий (в месяцах) к количеству календарных месяцев в году.

Численность основных рабочих рассчитывается как отношение трудоемкости годовой производственной программы к эффективному фонду времени одного рабочего

Контрольное задание 3. Проанализируйте движение рабочей силы по данным табл. 5.3, рассчитав соответствующие коэффициенты.

Таблица 5.3

Движение рабочей силы, чел.

Показатели	1 вариант	2 вариант	3 вариант	4 вариант	5 вариант	6 вариант	7 вариант	8 вариант	9 вариант	10 вариант
1991 г.	1992 г.	1993 г.	1994 г.	1995 г.	1996 г.	1997 г.	1998 г	1999 г.	2000 г.
Среднесписочная численность персонала
Количество уволившихся в т.ч.: по с/ж за нарушение трудовой дисциплины
Количество принятого персонала

Контрольное задание 4. На основе данных о технологической трудоемкости и численности соответствующих категорий промышленно-производственного персонала определить трудоемкость обслуживания, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, полную трудоемкость (табл. 5.4).

Таблица 5.4

Показатели	Варианты

Технологическая трудоемкость Т_техн, тыс. ч		2,5	3.7	4,5
Численность основных рабочих Ч о.р., чел.
Численность вспомогательных рабочих Чвсп.р, чел.
Численность управленческого персонала Чупр, чел.
Трудоемкость обслуживания Тобсп, чел.
Трудоемкость управления Tупр, тыс. ч
Производственная трудоемкостьТ_произв_,тыс. ч
Полная трудоемкость Т_полн_,тыс. ч

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Трудоемкость технологическая представляет собой затраты времени основных рабочих на производство продукции. Соответственно трудоемкость обслуживания - затраты времени вспомогательных рабочих, трудоемкость управления - затраты времени руководителей и специалистов. Между ними существует следующая взаимосвязь: