Тест «Лідер»

Інструкція. Пропонується 50 запитань. До кожного треба вибра­ти одну із зазначених відповідей: а – «так», б – «ні».

1.Чи часто перебуваєте в центрі уваги?

2.Чи вважаєте, що більшість із людей, які вас оточують, посідають вищу посаду ніж ви?

3.Перебуваючи серед людей, рівних вам за становищем, чи відчу­ваєте, що не бажаєте висловити свої думки, навіть коли це по­трібно?

4.Чи подобалося вам у дитинстві керувати іграми своїх однолітків?

5.Чи відчуваєте велике задоволення, коли вдається переконати ко­лег, які до цього вам заперечували?

6.Чи називають вас інколи нерішучою особою?

7.Чи згодні з твердженням: «Усе найкорисніше в світі створене не­великою кількістю видатних особистостей»?

8.Чи відчуваєте потребу в пораднику, який міг би спрямувати вашу професійну активність?

9.Чи втрачали коли-небудь терпіння у бесіді з людьми?

10.Чи отримуєте задоволення від того, що люди, які вас оточують, побоюються вас?

11.Чи завжди намагаєтеся знайти таке місце за столом, яке б давало вам змогу контролювати ситуацію і привертати до себе увагу?

12.Чи вважаєте свою зовнішність імпозантною?

13.Чи вважаєте себе мрійником?

14.Чи легко розгублюєтеся, коли люди, які вас оточують, не пого­джуються з вашою думкою?

15.Чи організуєте з власної ініціативи спортивні, робочі та ін. групи?

16.Коли заходи, якими ви займалися, не дали очікуваних результати;

а) ви із задоволенням перекладаєте відповідальність на когось іншого;

б) умієте відповідати за свої рішення.

17. Яка з цих думок ближча до вашої власної:

а) справжній керівник повинен сам виконувати справу аж до дрібниць;

б) справжній керівник повинен уміти керувати.

18. Якому типу людей віддаєте перевагу у співпраці:

а) покірним;

б) самостійним.

19.Чи уникаєте гарячих дискусій?

20.Чи часто стикались у дитинстві з владністю вашого батька?

21.Чи умієте в професійній дискусії привернути на свій бік тих, хто раніше був з вами незгодний?

22.Уявіть таку сцену: під час прогулянки з друзями в лісі ви заблука­ли. Наближається вечір, треба прийняти рішення:

а) вважаєте, що має вирішувати людина, найкомпетентніша у групі;

б) просто сподіваєтеся на рішення інших.

23. Є фраза: «Краще бути першим на селі, ніж другим у місті» Якби постали перед таким вибором, то якому б падали перевагу:

а) бути першим па селі;

б) бути другим у місті.

24.Чи вважаєте себе впливовою людиною?

25.Чи може негативний досвід Примусити вас ніколи більше не про­являти особистої ініціативи?

26.З вашої точки зору справжній лідер групи:

а) найкомпетентніший;

б) той, у кого найсильніший характер.

27.Чи завжди ви намагаєтеся розуміти (оцінювати) інших?

28.Чи вмієте поважати дисципліну навколо вас?

29.Якому типу керівника надаєте перевагу:

а) тому, хто вирішує все сам;

б) тому, хто постійно радиться.

30.Який тип керівництва, на ваш погляд, більше сприяє хорошій роботі:

а) колегіальний;

б) авторитарний.

31.Чи часто вам здається, що вас використовують?

32.Який з поданих портретів найближчий до вашого образу:

а) високий голос, експресивні риси, за словом у кишеню не лізе;

б) невисокий голос, повільні відповіді, стримані жести, задумливий погляд.

33. На робочому засіданні ви один маєте думку, яка суперечить іншим,але ви упевнені у своїй правоті. Як поведетеся:

а) мовчатимете;

б) відстоюватимете власну точку зору.

34.Чи називають вас людиною, яка підпорядковує і свої, і чужі інте­реси тільки справі?

35.Якщо на вас лежить велика відповідальність за якусь справу, чи не відчуваєте при цьому тривоги?

36.Чого б прагнули в своїй професійній діяльності:

а) працювати під керівництвом хорошого начальника;

б) працювати незалежно.

37.Чи згодні ви з твердженням: «Щоб сімейне життя було вдалим, потрібно, аби важливі рішення приймав хтось один із подружжя?»

38.Чи доводилося вам купувати щось під впливом інших, не відчу­ваючи в цьому великої потреби?

39. Чи вважаєте свої організаторські здібності вищими від середніх?

40.Як поводитеся, зіткнувшись з труднощами:

а) труднощі блокують поведінку;

б) труднощі примушують діяти активніше.

41.Чи часто докоряєте своїм співробітникам, коли воші на це заслу­говують?

42.Чи вважаєте, що ваша нервова система успішно витримує напру­ження життя?

43.Коли вам треба провести реорганізацію, то як дієте:

а) уводите зміни швидко;

б) пропонуєте повільні, еволюційні зміни.

44. Якщо це потрібно чи зумієте перервати балакучого співрозмовника?

45.Чи згодні з думкою: «Аби бути щасливішим, треба жити непомітно»?

46.Чи вважаєте, що кожна людина завдяки своїм здібностям мас зро­бити щось видатне?

47.Ким раніше вам хотілося стати:

а) відомим художником, композитором, поетом тощо;

б) керівником колективу.

48.Яку музику вам приємніше слухати:

а) урочисту, величну;

б) тиху, ліричну.

49.Чи хвилюєтеся під час зустрічі з видатними особистостями?

50.Чи часто зустрічаєте людей більш вольових, ніж ви?

Опрацювання результатів. Нарахуйте по одному балу за кожен збіг: 1а, 2а, 3б,4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13б,14б,15б,16б,17б, 18б, 19б, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 32а, 33а, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.

Підрахуйте загальну кількість балів. Ступінь вираженості лідер­ства: до 25 балів – лідерство виражене слабко; 26-35 балів – середня вираженість лідерства; 35-40 балів – лідерство виражене значною мірою; понад 40 балів – схильність до диктату.

Методика на виявлення стилю взаємодії

Інструкція. Перед вами 20 тверджень. Оцініть за п'ятибальною си­стемою, як часто (5 – постійно, 1 – ніколи) оцінюваний (керівник) діє таким чином під час взаємодії з іншими людьми.

1.Вказує людям, що треба робити.

2.Вислуховує думки інших людей.

3.Дає іншим можливість проявляти активність у прийнятті рішень.

4.Дає можливість іншим діяти самостійно.

5.Наполегливо пояснює, як треба чинити.

6.Навчає людей працювати.

7.Радиться з людьми.

8.Не заважає працювати іншим.

9.Вказує, коли треба виконувати роботу.

10.Враховує успіхи інших.

11.Підтримує ініціативу.

12.Не втручається в процес визначення цілей діяльності іншими.

13.Показує, як треба діяти.

14.Інколи дає можливість іншим брати участь в обговоренні про­блеми.

15.Уважно вислуховує співрозмовників.

16.Якщо втручається в справи інших, то по-діловому.

17.Думки інших не поділяє.

18.Докладає зусиль, щоб владнати суперечності.

19.Намагається враховувати різні погляди.

20.Вважає, що кожен повинен застосовувати свій талант як може. Інтерпретація результатів.

A. Дії 1, 5, 9, 13, 17 – схильність до директивного стилю.

Б. Дії 3, 7, 11, 15, 19 – схильність до колегіального стилю.

B. Дії 4, 8, 12, 16, 20 є індикаторами невтручання у справи та дії інших.

Г. Дії 2, 6, 10, 14, 18 – надання переваги діловому стилю.

У кожній групі максимально може бути набрано 25 балів.

20 і більше свідчить про те, що людина схильна до певного сти­лю.

12-14 балів означають, що людина здатна проявити лише даний стиль взаємодії. Загальний показник (за тестом) в 70-80 балів свідчить про прагнення до взаємодії з людьми. Показник у 30-40 балів свідчить про пасивність людини у груповій діяльності.