Общие функции (присущи всем соц. системам управления)

- Планирование (определяются цели деятельности, разрабатываются методы)

- Организация (формирование структуры организации, обеспечение всем необходимым для нормальной работы)

- Координация (задача – достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей между ними)

- Мотивация (имеет целью активизировать людей)

- Контроль (проверка выполнения поставленных задач, количественная и качественная оценка и учет результатов работы)

28. Планирование, как общая функция менеджмента; виды планирования.

Процесс план-ния состоит из отдельных этапов и процедур их реализации, которые находятся в определ. логической взаимосвязи и осуществл. в постоянно повторяющейся последоват-ти. образуя на предприятии цикл. Распадается на 3 этапа:

1)постановка задачи план-ния – включает формирование цели (зависит от вида разрабатываемых планов) и анализ проблемы планиров.(изучение и сравнение фактич. достигнутого или ожидаемого на момент разработки плана состояния обекта планиров. с требуемыми целевыми значениями параметров).

2)разработка плана предусматривает формирование возможных вариантов решения проблемы планирования, прогнозирование возможных последствий их реализации для орг-ции, оценку вариантов и принятие планового решения.

3)реализация планового решения заключ в доведении планового решения до исполнителей в виде плановых заданий, нормативов, показателй