Управление запасами при независимом спросе

Сущность товарно-материальных запасов. Цели создания товарно-материальных запасов. Расходы, связанные с поддержанием запаса. Зависимый и независимый спрос. Системы управления запасами. Модели с фиксированным объемом. Модели с фиксированным периодом. Специальные модели. Другие системы и проблемы. ABC-анализ (ABC Analysis). Готовая (конечная) продукция (Finished Products). Двухбункерная система (Two-Bin System). Единица учета запасов (Storekeeping Unit — SKU). Модель со ступенчатой (переменной) ценой (Price-Break Model). Модель с фиксированным объемом — Q-модель (Fixed-Order Quantity Model). Модель с фиксированным периодом — P-модель (Fixed-Time Period Model). Незавершенное производство (Work in Process). Независимый и зависимый спрос. (Independent and Dependent Demand). Однобункерная система (One-Bin System). Однопериодная модель (Single-Period Model). Размер заказа при ступенчатой цене (Price-Break Order Quantity). Резервный за-пас (Safety Stock). Сырье (Raw Materials). Товарно-материальные запасы (Inventory). Точность учета запасов (Inventory Accuracy). Уровень запаса (Inventory Position). Уровень обслуживания (Service Level). Циклический переучет (Cycle Counting). Управление запасами при зависимом спросе. MRP-системы Система планирования материальных потребностей (Material Requirements Planning — MRP). Структура системы планирования материальных потребностей. Примеры использования MRP. Развитые MRP-системы. Определение размера партии в MRP-системах. Усовершенствованные МRP-системы. MRP с замкнутым циклом (Closed-Loop MRP). Основной план производства (Master Production Schedule — MPS). «Партия за партией» (Lot-For-Lot — L4L). Планирование производственных ресурсов (Manufacturing Resource Planning — MRP II). Планирование ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning — ERP). Система SAP/R3. Система чистых изменений (Net Change System). Список (файл) материалов (Bill of Materials — BOM). МОДУЛЬ 7 «СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К МОДЕЛИРОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ» Определение моделирования. Методология моделирования. Моделирование очередей. Моделирование с помощью электронных таблиц. Программы и языки моделирования. Преимущества и недостатки имитационного моделирования. Время выполнения, время «прогона» (Run Length, Run Time). Компьютерная модель (Computer Model). Наращивание времени (Time Incrementing). Правила принятия решений (Decision Rules). Распределения вероятностей (Probability Distributions). МОДУЛЬ 8 «ОБНОВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ СИСТЕМ» Операционный консалтинг Сущность консалтинга менеджмента. Экономика консалтинговых компаний. Когда нужен операционный консалтинг. Процесс операционного консалтинга. Инструментарий операционного консалтинга. Искатели (Finders). «Мозговые» проекты (Brain Surgery Projects). Мыслители (Minders). Процедурные проекты (Procedures Projects). «Седовласые» проекты (Gray Hair Projects). Станочники (Grinders).