Информация о предприятии

ЗАО «Аксайский стекольный завод» – специализированное предприятие по выпуску стеклотары. Основан в 1847 году. Уже к 1875 году на заводе работало 273 человека. Устойчивая производственная деятельность предприятия в начале века определила необходимость создания в районе школы подготовки стеклоделов /ФЗУ/. в 1974-85гг. проведена реконструкция завода, осуществлен пуск новых цехов. В 1989-93гг. завод был арендным предприятием, в 1993г. – приватизирован трудовым коллективом и преобразован в закрытое акционерное общество "Аксайский стекольный завод".

Завод выпускает различные виды узкогорлой стеклотары, используемой при разливе вино-водочной продукции. С начала 1999г. получил развитие процесс разработок и выпуска специалистами завода стеклобутылки усложненной формы и повышенного дизайна по эксклюзивным заказам. Основными потребителями продукции ЗАО «Аксайский стекольный завод» являются вино-водочные заводы Краснодарского и Ставропольского краев, Ростовской области и Северо-Кавказкого региона, центральной части России (РПК «Красноармейский» ст. Марьяновская, Краснодарский край; ООО «Империал С» г. Саров, Нижненовгородская область; ЗАО «Вилаж» г. Санкт-Петербург; ООО «Моро-Импорт» г.Москва; ООО «Руно» с. Александровское, Ставропольский край и.д.р)

На рынке стекольной тары Юга России складывалась благоприятная конъюнктура на стеклянную бутылку за счет роста производства и потребления пива, вин и ликеро-водочной продукции. В 1999 году на заводе принимается решение о перепрофилировании предприятия на выпуск стеклотары с использованием части имущественного комплекса обанкротившегося стеклозавода.

Продукция, производимая ООО «Аксайский стекольный завод» - стеклянная бутылка оливкового и коричневого стекла.

ЗАО «Аксайский стекольный завод» - производитель высококачественной тары из обесцвеченного стекла для водок, коньяков, вина, минеральных вод, безалкогольных напитков.

ЗАО «Аксайский стекольный завод выпускал следующие виды продукции:

Наименование	Цена, руб. (за 1 шт.)
1. КПЕ-500 ВАРШАВА	2,1
2. КЧ-700 ПОРТ	3,4
3.ПГ-750 Бордо-Элит	4,0
4. ПБА-700 Бордо 5. КПНн-500 ДД 6. ПГ-750 Бордо	3,5 2,8 3,8

Производственный процесс, применяемый на предприятии «Аксайский стекольный завод», носит тип серийного производства, характеризуется узкой номенклатурой изготовляемых изделий, средними объемами выпуска. Предприятие состоит из трех цехов, который занимает площадь 820 кв. м. Из них оборудование – 490 кв. м.

Средний коэффициент механизации производства стадий технологического процесса равен 0,98 (по данным спецификаций оборудования).

Коэффициент механизации труда производственных рабочих на предприятии рассчитывается как отношение суммы машинного времени всех операций технологического процесса к сумме времени, затраченного на выполнение всех операций и составляет 0,71 (4,2 часа / 5,5 часа)

Таким образом, анализируя производственный процесс на предприятии, можно сделать вывод, что труд производственных рабочих автоматизирован, производство рационально организовано.

Производственная структура ЗАО «Аксайский стекольный завод» представлена на рис. 1.

На предприятии производство носит многостадийный характер. На предприятии осуществляется комплексная переработка сырья. Поэтому на предприятии используется комбинатская производственная структура. Ее основу составляют цеховые подразделения, изготавливающие технологически завершенную часть готового изделия.

Генеральный

директор

Главный коммерческий лаборатория Главный Кадры

бухгалтер директор механик

Бухгалтерия Отдел Произ. Начальники Гараж

снабжения отдел участков

Рабочие

Рис. 1. Организационная структура предприятия

В то же время основной структурной производственной единицей предприятия является цех. Поэтому можно охарактеризовать производственную структуру предприятия как цеховую.

Таким образом, на предприятии ЗАО«Аксайский стекольный завод» используется смешанная структура производства (предметно-технологическая). С одной стороны, каждый цех предприятия изготовляет отдельный вид продукции, с другой - каждый цех поставляет в другие цеха какую-либо составную часть изделия. Поэтому структуру производства ЗАО «Аксайский стекольный завод» можно считать эффективной.

ЗАО «Аксайский стекольный завод» имеет печать со своим наименованием, фирменный знак. ЗАО «Аксайский стекольный завод» осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности в установленном законодательством порядке. Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым предприятием самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью предприятия является ревизионная комиссия. Высшим органом управления предприятия является общее собрание акционеров. В промежутках между общими собраниями высшим органом управления является совет директоров, избираемый общим собранием. Главной задачей совета директоров является руководство разработкой стратегии развития долгосрочной инвестиционной политики с целью увеличения прибыльности ЗАО «Аксайский стекольный завод». Управление текущей деятельностью предприятия осуществляет правление, являющееся полномочным, исполнительным органом ЗАО «Аксайский стекольный завод». Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью предприятия и наделяется всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Для осуществления контроля над финансово-хозяйственной деятельностью предприятия общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия ЗАО «Аксайский стекольный завод».

Главный технолог предприятия ведет руководство производственной дея­тельностью предприятия. Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению документальных отчетов предприятия. Ему подчинены два бухгалтера. На предприятии ведется журнально-ордерная система бухгалтерского учета. В данной форме используются журналы-ордера, запись в которых ведется только по кредитовому признаку. В ряде журналов-ордеров совмещается синтетический и аналитический учет. Месячные итоги журналов-ордеров переносятся в Главную книгу. Учет на предприятии не автоматизирован. Традиционные функциональные блоки предприятия – это производственные (производственно-технологический) и управленческие (планово-экономический, отдел логистики, отдел продаж, отдел снабжения и т.д.). это широкие области деятельности, функции данных отделов определяется положениями о службах и отделах завода. Таким образом, предприятие имеет смешанную структуру управления с цеховым управлением.