Вопросы для обсуждения

1. Назовите общемировые тенденции организационного развития корпоративных структур.

2. Назовите основные черты корпорации как организационной формы интеграции предприятий.

3. Какие тенденции характерны для развития крупных корпораций в последние годы?

4. Какие методы использует государство при регулировании монополий?

5. Как распределены функции управления в холдинговых структурах?

6. Назовите преимущества холдинга перед другими формами контроля над компаниями.

7. Как можно классифицировать холдинги по принципам интеграции, профилю деятельности и формам собственности?

8. Каково назначение консорциумов? Перечислите их особенности.

9. Каковы особенности структуры конгломератов и их управления?

10. Какие современные условия характерны для организации и деятельности картелей?

11. Как распределяются полномочия в управлении между участниками синдиката?

12. Какие отношения устанавливаются между участниками треста?

13. Какие преимущества имеют компании, объединяющиеся в финансово-промышленные группы?

14. Как можно классифицировать финансово-промышленные группы?

15. Каковы отличия многонациональных, глобальных, международных и транснациональных корпораций?

16. Какие экономические процессы способствуют развитию международных совместных предприятий?

17. Каковы особенности управления международными совместными предприятиями.

18. Какие тенденции развития организационных структур характерны для современной России?

Часть VI. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Глава 28. АНАЛИЗ И ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ

Научно обоснованное формирование организационных структур управления — актуальная задача современного этапа адаптации хозяй­ствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необ­ходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.