Методы управления на этапе социального проектирования
Задача
| Методы управлений
|
Возможность контактов потребителя и персонала
| Предоставление полномочий персоналу Квалификационная матрица
|
Характеристика по видам работ
| Квалификационная матрица
|
Оценка новых рабочих мест/групп
| Создание бригад
Бригады самоуправления
|
Определение квалификаций и требований к кадровому составу
| Квалификационная матрица
|
Характеристика структуры управления
| Организационная перестройка
Бригады самоуправления
|
Очерчивание границ организации
| Организационная перестройка
Составление структурной схемы организации
|
Изменения в характере работ
| Квалификационная матрица
|
Моделирование карьеры
| Квалификационная матрица
|
Организационная модель переходного периода
| Организационная перестройка
|
Модель изменения программы управления
| Изменение в системе управления
|
Модель стимулирования персонала
| Вознаграждение персонала и стимулы
|
Реализация плана
| Управление проектом
|