2015-08-12
826
| МОЖЛИВОСТІ - освоєння нових сфер використання продукції - виробництво інноваційної продукції - розширення асортименту - підвищення якості післяпродажного обслуговування - вихід на нові ринки | ЗАГРОЗИ - неспроможність задовольнити попит через недостатні обсяги виробництва - зміна потреб замовників - ймовірність появи нових конкурентів - наявність сильних конкурентів | |
| СИЛЬНІ СТОРОНИ - порівняно низька ціна продукції - позитивний імідж та відгуки від великих замовників - гнучка система знижок - висока якість | CC + MO “Maxi Maxi ”Strategy Strategies that use strengths to maximize opportunities. - виробництво нової високоякісної продукції за низькими цінами - реалізація складних інноваційних проектів - пошук нових великих клієнтів - розширення асортименту | CC + ЗАГ “Maxi Mini”Strategy Strategies that use strengths to minimize threats. - збільшення рентабельності продукції - підвищення лояльності клієнтів - регуляторні дослідження ринку і конкурентів |
| СЛАБКІ СТОРОНИ - відносно нерозвинута система дилерів - відсутність співпраці з науково-дослідними установами та лабораторіями - слабке навчання персоналу порівняно з конкурентами | CЛC + МО “Mini-Maxi”Strategy that minimize weaknesses by taking advantages of opportunities. - розвиток співпраці з лабораторіями та іншими компаніями в т.ч. іноземними - тренінги для підвищення якості обслуговування | CЛC + ЗАГ “Mini-Mini”Strategy Strategies that minimize weaknesses and avoid threats. - налагодження системи збуту |
15. Побудуйте ланцюжок створення цінності для компаніїЄвроресурс Корп., якийби дозволив максимально реалізувати на практиці запропоновану конкурентну стратегію.
|
|
|
