Сравнение собственных результатов и усилий, оплаты с результатами, усилиями, оплатой других

1. Комплексная теория мотивации – L. Porter, E. Lawler

Сотрудник получает удовлетворение от результатов свое труда, которые зависят от трех факторов, как затраченные усилия, способности, знания и опыт, характер и осознание своего места в общей работе. Применение этой теории предполагает, что удовлетворенность сотрудника зависит не только от получения высоких результатов, но и от факта завершения собственных трудовых усилий.

1. Мотивация при помощи заработной платы

Зарплата является мотиватором, если сотрудник придает ей решающее значение.

1. Постановка целей и достижение результата, как мотивирующий фактор – E. Locke.

Учитывается порядок и хаос в организации. Порядок складывается и из способности руководства ставить четкие задачи, цели (SMART) и обеспечение сотрудника ресурсами для их выполнения.

Планка цели: