- Перечислите известные в литературе и практике цели карьеры.
- Почему карьера - это не только продвижение по службе?
- Какие основные задачи решаются в ходе планирования и реализации карьеры?
Задание 9.
На основании изучения описания конкретной ситуации необходимо провести анализ и диагностику проблемы и разработать вариант ее решения
Конкретная ситуация
В группе фотонных исследований после презентации проекта начальник отдела Б.Нолтон, ни с кем не советуясь, начал рассматривать возможности перехода на другую работу. Несколько недель спустя он узнал, что в соседнем городе открывается новая довольно крупная лаборатория и что его подготовка позволит ему получить место руководителя проекта, аналогичное по статусу его нынешней должности и с несколько более высокой заработной платой.
Получив предложение, он немедленно согласился занять эту должность и известил о своем уходе в письме, которое отправил в пятницу вечером на домашний адрес руководителю лаборатории Джеролда. Письмо было короткое и сильно озадачило Джеролда. Нолтон просто написал, что нашел себе лучшую работу, что по причинам личного характера не хочет больше появляться в лаборатории, что впоследствии охотно придет, чтобы помочь, если с прежней работой возникнут какие-нибудь затруднения. Для объяснения своего столь внезапного решения Нолтон намекнул на личные причины, в частности, на плохое здоровье родителей. Все эти причины были фикцией, но Джеролд в них поверил, хотя и считал поведение Нолтона очень странным и необъяснимым, поскольку, по его мнению, у него с Нолтоном были достаточно теплые отношения, Нолтон был доволен своим местом в лаборатории и вполне успешно работал.
|
|
Джеролд не предпринял попыток встретиться с Нолтоном, поскольку был неприятно поражен случившимся. Фотонная группа испытала тяжкий удар. Исполняющим обязанности руководителя был назначен Линк с условием, что это временное решение, до появления нового лидера, который возьмет дело в свои руки.
Проанализируйте основные ошибки в управлении увольнением сотрудников и разработайте предложения по их устранению.
Логическое задание
ü Выделите как можно больше оснований для классификации высвобождения персонала.
Задание для самостоятельной работы
Составить примерный план «заключительного интервью» с увольняющимся сотрудником. Разработать бланк анкеты «заключительного интервью».