Общие положения

Проблемам повышения качества управленческих решений всегда уделялось большое внимание. Это связано c огромной ролью управления, как системы принятия решений в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий, отраслей и в целом народного хозяйства.

В период становления отношений в экономике, когда значительно возрастает количество межотраслевых и внутриотраслевых связей, происходит их усложнение управленческого решения, принятого без соответствующего обоснования, может привести к банкротству предприятия, или, в лучшем случае, к тяжелой и продолжительной борьбе за выживание.

Для выработки оптимальных решений необходимо всестороннее рассмотрение финансово-экономического положения предприятия. Именно это и определяет использование системного подхода в качестве главного инструментария принятия управленческих решений.

В рамках системного подхода разрабатываются научные методы исследования и порядок реализации отдельных методов, а также принципы объединения различных методов и приемов в совокупность анализа, использующихся в управлении нефтегазохимическими производствами.

Объектом изучения дисциплины “Системный анализ в управлении предприятием” является организационная система управления химическим предприятием, которая представляет собой сложную, динамично развивающуюся социально-экономическую систему; процессы формирования, выбора и принятия управленческих решений.

Предмет дисциплины - изучение закономерностей развития предприятий нефтегазохимического комплекса с момента выработки концепции и цели его предполагаемой деятельности, формирования и поддержания на высоком уровне научно-производственного потенциала предприятия способного обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество на внутреннем и внешнем рынках.

Цель дисциплины - ознакомить студентов с основами теории систем, с приемами и методами системного анализа в процессе принятия управленческих решений.

В процессе изучение дисциплины рассматриваются следующие вопросы:

- особенности социально-экономических систем, методы их описания;

- сущность системного подхода к изучению экономических явлений и проблем, возникающих в системах;

- понятий аппарат системного анализа;

- процесс системного анализа в принятии управленческих решений;

- методы системного анализа;

- классификация и условия применения различных систем управления нефтегазохимическими предприятиями;

- системно--целевой подход к проектированию структур управления нефтегазохимическим комплексом;

- управление предприятием в условиях кризиса; предотвращение кризисов;

- задачи и направления системного анализа развития предприятий нефтегазохимического комплекса.

Данная дисциплина базируется на следующих дисциплинах:

“Экономика химической отрасли”,

“Экономическая теория”,

“Маркетинг”,

“Менеджмент”,

“Экономика предприятия”,

“Планирование на предприятии”,

“Экономика предприятия”.

Тематическое построение дисциплины полностью соответствует логической схеме от простого к сложному.

На первом этапе рассматриваются общеметодологические вопросы теории систем и системного подхода, раскрываются их содержание, общие понятия, элементы и связи.

На втором этапе изучаются понятия нефтегазохимического комплекса и его предприятий как социально-экономической системы, развитие организационной структуры управления нефтегазохимическими производствами.

На третьем этапе изучаются вопросы применения системного анализа в химической промышленности при проектировании новых организационно-экономических отношений.

При изучении дисциплины студент должен:

а) получить теоретические знания в методологии системного исследования социально-экономических систем;

б) практически освоить морфологические, функциональные и информационные методы описания систем;

в) знать специальные методы системного анализа:

построение “Дерева целей”,

метод “Дельфи”,

“Дерево анализа проблем”;

г) изучить организационные структуры управления предприятиями нефтегазохимического комплекса и уметь применять их в практической деятельности с позиций системного подхода;

д) осуществлять структуризацию целей, оценивать значимость и соподчиненность подцелей;

е) знать структуру, связи, цели и задачи развития нефтегазохимического комплекса.

Работа оценивается по двухбалльной системе «удовлетворительно» и «неудовлетворительно». При получении неудовлетворительной оценки студент не допускается к сдаче зачёта. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине указан в Приложении 3.