Тема 18: Основы организации производства и труда на предприятии

Определение понятия организации производства.

Развитие методов организации и управления производством.

Развитие теории и практики организации производства и управления предприятием в странах Западной Европы.

Особенности японского производственного менеджмента.

Развитие науки и практики организации производства в России.

Тема 19. Производственная система в менеджменте предприятия.

Законы организации производственных систем.

Особенности и свойства производственных систем.

Предприятие и его технико-производственная база.

Функциональные подсистемы предприятия.

Классификация и принципы организации производственных процессов.

Тема 20. Системное представление об управлении производством.

Цели и задачи управления производством.

Принципы и процесс управления производством.

Функции управления производством.

Элементы управления производством.

Информационное обеспечение управления производством.

Тема 21. Организация подготовки производства новой продукции.

Анализ факторов эффективности нововведений.

Основы формирования технической и социальной политики.

Организация НИОКР.

Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.

Организация технологической подготовки производства.

Тема 22. Организация производственного процесса.

Характеристика производственного процесса.

Типы производства.

Принципы организации производственного процесса.

Методы организации производства.

Поточное производство.

Тема 23. Оперативное управление производством.

Задачи и содержание оперативного управления производством.

Межцеховое и внутрицеховое оперативное планирование.

Организация диспетчирования.

Зарубежный опыт оперативного управления производством.

Система «Канбан».

Тема 24, Производственная программа и обеспечение ее выполнения.

Основные разделы и показатели производственной программы.

Производственная мощность, ее расчеты.

Значение резервных мощностей.

Определение потребности в ресурсах.

Контроль за выполнением программы.

Раздел 6. Функциональный производственный менеджмент.

Тема 25. Процессы принятия управленческих решений в производственном менеджменте.

Классификация управленческих решений.

Технология принятия управленческих решений.

Прогнозирование управленческих решений.

Сопоставимость альтернативных вариантов управленческих решений.

Экономическое обоснование управленческих решений.

Тема 26. Планирование деятельности предприятия в производственном менеджменте.

Принципы планирования.

Стратегический маркетинг как инструмент планирования.

Формирование рыночной стратегии.

Разработка стратегических планов.

Содержание бизнес-плана.

Тема 27. Реализация стратегии маркетинга.

Функции и структура службы маркетинга.

Сегментация рынка.

Организация рекламы продукции.

Организация и стимулирование сбыта продукции.

Концепция реализации стратегии маркетинга.