Опасность кризисов в тенденциях циклического развития организации

Знания о возможности кризиса, его проявлениях в жизнедеятельности системы являются основой для разработки менеджментом мероприятий по предотвращению или смягчению отрицательных и усилению положительных последствий. Возможность кризиса и повышение вероятности его наступления возникают в переходные периоды развития фирмы, в периоды между этапами цикла развития. Такие периоды можно рассматри­вать как межэтапные процессы перехода фирмы от одного состоя­ния в другое.

Первый переходный период — зарождение потенциала развития. Он предшествует этапу появления фирмы в качестве эксплерента. Этот период характеризуется процессами зарождения новой фир­мы в уже функционирующей старой, или исходной фирме, влияя на ее жизнедеятельность - иногда болезненно, иногда благотвор­но. Если количество эксплерентов, попадающих в кризисную ситуацию, начинает превышать критическую массу, то могут воз­никнуть отрицательные так называемые системные эффекты, оказывающие уже существенное влия­ние на жизнедеятельность отдельного региона, вызывающие соци­альную напряженность.

Второй переходный период — становление: реальное появле­ние новой фирмы как самостоятельной организации в экономи­ческой среде, имеющей некоторые рыночные позиции и юриди­ческое оформление. Для патиентов проблемы возможности кри­зиса изменяются радикальным образом. Начинают проявляться и прогрессировать проблемы организационного и человеческого потенциала. Патиенты крайне агрессивны в своих действиях и не обращают внимания на окружающую среду, поскольку им необходимо «захва­тить» определенную нишу рынка и доказать свою состоятельность. Эти фирмы с точки зрения решения вопросов предотвращения кри­зисов наиболее трудноуправляемы.

Третий переходный период - утверждение: закрепление позиций фирмы на рынке, появление у нее определенных конкурентных пре­имуществ и их реализация в поведении на рынке. В этот период фирма самоутверждается на рынке, но во внутренних процессах раз­вития возможно отделение от нее другой фирмы или разделение ее на самостоятельные фирмы. Ведь виоленты являются наиболее крупными фирмами, оказывающими значительное влияние на ры­ночную ситуацию, и для них существует опасность кризиса. Она заключается в обостренной конкурентной борьбе, организационной сложности, характерной для крупных фирм. Кризис виолента не только нарушает баланс на рынке, но и вы­зывает серьезные осложнения в социальной сфере. В большинстве стран законодательство о банкротстве, как правило, ориентирова­но именно на фирмы такого типа.

Четвертый переходный период — падение: снижение большин­ства важных показателей жизнедеятельности фирмы. Вообще падение основных показателей — это уже не опасность кризиса, а его признак, но темпы падения могут показывать, следу­ет ли это оценивать как наступление необратимого кризиса или это этап развития, наиболее опасный для возникновения разрушитель­ного кризиса, т.е. крайнего обострения противоречий, постепенно повышающего опасность разрушения, распада. В выходе из состоя­ния падения большую роль играет система государственного регу­лирования, которая должна быть направлена на сохранение нор­мального общего социально-экономического положения.

Пятый переходный период — исход: окончательное разрушение фирмы, ее ликвидация тем или иным путем. Каждый из переходных периодов, также, как и этапы, имеет свои временные границы и качественные особенности. Первые опреде­ляются эффективностью управления, точнее, системой антикризисного управления, вторые — закономерной последовательностью воз­никновения новых свойств в развитии фирмы, которые можно рас­смотреть по внутренним и внешним признакам.

Не всякие изменения отражают переходный период. Неко­торые изменения характеризуют простую неустойчивость, флукту­ацию (колебания) показателей под воздействием природных или социальных условий, перипетии конкурентной борьбы, ситуации рынка и пр.

Поэтому в практике антикризисного управления очень важно уметь распознавать характер изменений в управляемых и неуправ­ляемых процессах, отделять изменения переходного периода от из­менений нормального функционирования фирмы.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: