Общие рекомендации к построению

Достраиваем дерево на одном листе. Но если нужно что-то вычеркнуть для наглядности лучше начать с нового чистого листа.

Дробить цели нужно последовательно, т.е. они должны быть подчинены друг другу.

Записывая ту или иную ступень в иерархии – важно помнить, всегда есть еще один вариант.

Самые мелкие цели – должны быть максимально простыми.

Что такое S.M.A.R.T., критерии постановки цели.

SMART – аббревиатура, от первых букв слов – критериев. Критерии же служат для правильной постановки и проверки цели.

Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound

А теперь, по-русски:

Конкретность, Измеримость, Достижимость, Актуальность, Ограниченность во времени

Эту аббревиатуру хорошо заучить для быстрой проверки целей или задач на их состоятельность. Если есть цель, нужно ее, во первых, проверить на состоятельность, а во вторых, выставить как задачку для реализации.

1. Specific – Конкретность. Цель должна быть конкретной, цель — это не мечта. Цель – это ответ на вопрос: Что я хочу чтоб было? (увеличить прибыль, повысить уровень занятости и т.д.)

2. Measurable – Измеримость. Во-первых, нужно ответить себе на вопрос – как я узнаю, что достиг нужного результата? Во вторых – как я буду знать, что я на верном пути – как должен проявить себе промежуточный результат?

3. Attainable – Достижимость. Еще один вопрос к себе – обладаю ли я нужными ресурсами (внутренними и внешними), чтоб достигнуть желаемого результата? Если нет – как сложно и возможно ли эти ресурсы приобрести?

4. Relevant – Актуальность. Актуальны ли те или иные способы и задачи, которыми я хочу достичь цели? Может быть, стоит рассмотреть возможность реализовать это другим, менее затратным и простым способом? Есть еще варианты, как я могу достичь своей цели?

5. Time-bound — Ограниченность во времени. Период, временной интервал, конечная дата. Конкретно – когда цель должна будет достигнута?

[1] При отсутствии значения показателя за период с начала года, показатель рассчитывается как среднее арифметическое значение.