Менеджер - професійний управляючий, який має спеціальну підготовку з питань підприємницької діяльності в економіці, праві, соціальної психології, менеджменті і володіє певними трудовими навичками. Належить до керівного складу фірм, компаній, фінансових установ, банків, культурологічного бізнесу, наділяється певною виконавчою владою, не обов'язково будучи власником або акціонером цих установ.
Організація - 1. Складова управління, суть якої полягає в координації дій окремих елементів системи, досягненні взаємної відповідності функціонування її частин.
2. Форма об'єднання людей для спільної діяльності в рамках певної структури.
3. Установа, яка покликана виконувати задані функції, вирішувати певне коло завдань (наприклад, школа, інститут, банк, установа і т. п.).
Управлінська праця - праця працівників апарату управління, що є частиною сукупного суспільного праці (діяльність усіх керівних, інженерно-технічних працівників і службовців підприємств, а також міністерств і відомств). Процес управління зводиться до прийняття оптимальних оперативних і перспективних рішень та організації їх виконання. Сюди належать: координація робіт, яку проводять виробничі підрозділи та окремих виконавців; підбір і розстановка кадрів; адміністративно-розпорядчі функції щодо використання трудових, матеріальних і грошових ресурсів; оперативне управління, контроль і регулювання виробничого процесу та ін.
|
|
Управлінське обстеження - методична оцінка функціональних зон організації виробництва для вивчення слабких і сильних його сторін. Основними зонами обстеження є маркетинг, фінанси, бухгалтерський облік, виробництво, людські ресурси, а також відносини - внутрішні і зовнішні.
Функціональний аналіз - комплексний системний аналіз управлінських функцій, а також оцінка ефективності використання витрат на реалізацію кожної з цих функцій з метою виявлення неефективних, нераціональних витрат, існуючих внутрішніх резервів і розробки програм підвищення ефективності.