Отъем времени при возникновении школы очень велик. Пока известны лишь отдельные приемы, позволяющие частично сократить расходы времени. Например, использование в переписке общих информационных справок, помощи родственников и т.п. Но единого сильного ответа нет.
Причина сложности ответного хода в том, что для обеспечения нормального (без сбоев) функционирования школы необходимо систематически выполнять значительный объем работ. Этот объем находится в прямой зависимости от количества членов школы. В формальной организации штатным расписанием предусмотрены "черновые" должности (например, машинистки, копировщицы, чертежники и т.п.). В "незримой организации" ТЛ должна сама выполнять эту работу, балансируя между оргделами и научными исследованиями. Здесь можно сформулировать несколько правил:
1. И к черновой работе надо относиться творчески
(это экономит много времени).
2. Для размножения информационных и специаль
ных материалов надо пользоваться услугами членов
школы.
3. Постепенно вводить членов школы в курс не толь
ко научной, но и оргработы.
4. Оргработу выгодно выполнять в перерывах между
научными разработками — в качестве смены занятий.
Здесь говорилось о размножении материалов, рассылке общих информационных справок: единственный способ поддержания нормального функционирования школы — это постоянное информирование о верхнем (самом последнем, современном) слое исследований и вовлечение участников школы в такие исследования. Отсюда и большая оргнагрузка.
Игра
МИТТЕЛЬШПИЛЬ:-ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ
СОПРОТИВЛЕНИЕ КОЛЛЕГ
ПОЛУЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПО ЦЕЛИ-2
ОТВЕТ ВНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ