2015-10-13
665
| «Женская» культура | «Мужская» культура |
| Мужчины не обязательно должны быть агрессивны, они также могут выполнять воспитательные функции | Мужчины должны быть агрессивными, а женщины - выполнять функции воспитания |
| Половые роли в обществе более расплывчаты | Половые роли в обществе четко расписаны |
| Предполагается равенство полов | Мужчины доминируют в обществе |
| Важно качество жизни | Качество выполнения работы - то, на что обращают внимание в первую очередь |
| Работать, чтобы жить | Жить, чтобы работать |
| Важны люди и окружающая среда | Важны деньги и материальные ценности |
| Идеалом является взаимозависимость | Идеалом является независимость |
| Сервис обеспечивает мотивацию | Амбиции обеспечивают продвижение |
| Неудачливые пользуются сочувствием | Восхищаются человеком, добивающимся успеха |
| Маленькое и медленное красиво | Большое и быстрое красиво |
| Идеалом является унисексуальность и человечность | Ценится нарочитая мужественность («быть мачо») |
Такие показатели, как достижения и доходы, имеют положительную корреляцию с «индексом маскулинизма», в то время как социальные и экономические показатели - отрицательную. Отсюда вытекает, что представления о хорошем рабочем месте и гуманном характере труда не совпадают у представителей разных культур. В «маскулинных» культурах преобразование характера труда должно учитывать стремление людей к признанию, достижениям, преодолению трудностей. «Женские» культуры требуют сосредоточения на создании хорошей рабочей атмосферы, групповой кооперации.
Наиболее «женственными» культурами являются Скандинавские страны, Дания и Голландия. Скандинавы отличаются высокой степенью индивидуализма, они держатся поближе к своим лидерам, их постоянно одолевает чувство неуверенности, им присуща ярко выраженная «женская» культура. В этом они совсем не похожи на немцев или американцев.
Американцы тоже индивидуалистичны, но они гораздо дальше от своих лидеров, им нужны жесткие структуры, они неохотно воспринимают неопределенность, и поэтому выступают как носители более «мужской» культуры. Вот почему шведская культура менеджмента оказывается несостоятельной в Соединенных Штатах Америки. Именно поэтому менеджмент в финском духе вызывает «головную боль» в Швеции.
