Проблемы управления оборотным капиталом

Решение ключевых проблем, в частности, снижения запасов готовой продукции, просроченной дебиторской задолженности, увеличение доли реинвестируемой прибыли является необходимым для эффективного развития предприятий.

Эффективность механизма планирования оборотных средств в современных условиях должна определяться следующими условиями:

—накоплением собственного капитала;

—созданием условий для стимулирования снижения уровня оборотных средств, выведенных из хозяйственного оборота и авансированных на формирование экономически нецелесообразных запасов готовой продукции, просроченной дебиторской задолженности;

оптимальным распределением оборотных средств по стадиям обращения по принципу минимизации совокупных издержек предприятия.

Управление оборотными средствами напрямую связано с механизмом определения плановой потребности предприятия в них, их нормированием.

Для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства.

Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства.

Определение потребности предприятия в оборотных средствах по источникам финансирования должно определяться по модели, независимой от установления потребности в оборотных средствах. Основой для расчетов здесь служит категория "чистый оборотный капитал" (собственные оборотные средства).

В ходе изучения проблемы по теме работы, можно выделить основные недостатки деятельности предприятия в области управления оборотными средствами:

· повысить качество нормирования оборотных средств с охватом не только основных составляющих материальных оборотных средств, но и средств в расчетах, в незавершенном производстве;

· повысить требовательность к расчетно-платежной дисциплине по отвлечению средств в дебиторскую задолженность:

· используя различные финансовые рычаги принять меры по снижению дебиторской задолженности;

· оптимизировать операционные финансовые потребности.