Кадровое интервью

С точки зрения состава участников:

* индивидуальное (с каждым лицом в отдельности)

* групповое (беседа с несколькими людьми)

С точки зрения объекта изучения:

* по биографии

* по ситуации (о возможных действиях в определенных условиях)

* по профессиональным и личным качествам

* по пониманию задач профессиональной деятельности

По форме организации:

* панельное интервью (с группой лиц, подвергаемых разовому или многократному обследованию на один предмет)

* серийное интервью (с несколькими интервьюерами последовательно)

* стрессовое интервью {в рамках специально созданной стрессовой ситуации) 9 интервью г»о стандартной блок-схеме (опросный лист)

* структурированное интервью по стандартным вопросам, связанным с работой и оценка ответов в баллах в соответствии с критериями

* полуструктурированное интервью (предопределены только узловые вопросы)

* неструктурированное интервью (в свободном режиме)

* глубинное интервью (предназначено для выявления скрытых проблем и тенденций)

С точки зрения роли в принятии кадровых решений:

* интервью-консультация

* собеседование (позволяет сузить круг оцениваемых, мажет про­водиться по телефону)

* основное собеседование