2015-10-13
473
Один из самых наглядных способов представления информации, часто используемый при внедрении интегрированных систем управления – диаграммы IDEF (ICAM Definition), позволяющие проводить исследования определенных характеристик любой организации.
Применение методологии IDEF позволяет решить следующие задачи:
• Выяснить структуру и содержание существующих потоков информации на предприятии
• Определить какие проблемы, выявленные в результате функционального анализа и анализа потребностей, вызваны недостатком управления соответствующей информацией.
• Выявить, информационные потоки, требующие дополнительного управления для эффективной реализации модели.
IDEF-методологии создавались в рамках предложенной ВВС США программы компьютеризации промышленности – ICAM, в ходе реализации которой выявилась потребность в разработке методов анализа процессов взаимодействия в производственных (промышленных) системах.
IDEF-методология представляет собой понятный и простой графический язык функционального моделирования, позволяющий охватить весь моделируемый процесс как бы «с верху», постепенно его конкретизируя и детализируя.
|
|
|
Основной идеей моделирования IDEF (Integration Definition for Function Modeling - интегрированное определение для функционального моделирования) является то, что процессы (или функции реального объекта бизнеса) могут быть представлены как некоторые преобразования входного (и, возможно, управ-ляющего) потока в выходной под контролем управляющего потока с использованием для преобразования некоторого механизма (см. рис.13). Процессы представляются на более высоком уровне диаграммы достаточно общим образом, позволяющим уяснить их суть, однако, без излишней детализации, усложняющей понимание и чтение диаграмм. При необходимости более детального рассмотрения они могут быть декомпозированы, то есть представлены в виде отдельной диаграммы, для которой исходный функциональных блок играет роль контекстной диаграммы.
