Система MRP-1

Система МRР-1 (materials requirements planning) - относится к системам «выталкивающего» типа. Это система организации производства, в которой компоненты и полуфабрикаты, подаются с предыдущей технологической операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким производственным графиком.

Аналогичным образом готовая продукция «выталкивается» в дистрибутивную сеть.

В этих системах составляют перечень материалов, необходимых для производства определенного количества готовой продукции, в соответствии с прогнозом рыночной конъюнктуры. Теоретически в системах «выталкивающего» типа обязательным условием является наличие текущих и страховых запасов, количество которых значительно превышает количество соответствующих запасов при работе «вытягивающей» системы. Однако в условиях многономенклатурного производства формирование таких запасов оправданно. Для функционирования данной системы необходимо иметь широкий набор машинных программ, которые обеспечивают согласование и оперативное регулирование снабженческих, производственных и сбытовых функций фирмы. Для реализации этих функций в MRP используют показатели плана производства (в специализированной номенклатуре на определенный момент времени), файл материалов (формируется на основании плана производства и включает специфицированные наименования необходимых материалов, их количество на единицу готовой продукции, классификацию), файл запасов (информация о материальных ресурсах, необходимых для реализации графика производства, как о тех, которые есть в наличии, так и о заявленных, но еще не поступивших, о страховых запасах и т.д.)

Таким образом, система MRP – это компьютеризованный метод определения потребностей в материалах на разных стадиях производственного процесса.

Недостаток системы состоит в том, что необходимые материалы как будто «выталкиваются» с предыдущих этапов производственного процесса на последующие стадии производства в необходимом количестве, в нужный час, в необходимое место независимо от того, нужны они там в таком количестве или нет в данное время. Несмотря на этот недостаток, использование MRP дает возможность уменьшить запасы, ускорить их оборачиваемость, сократить количество случаев срывов сроков поставок