Содержание дисциплины
Тема 1. Содержание управления затрат на предприятии
Сущность затрат. Функции управления затратами. Принципы управления затратами. Цели и задачи управления затратами. Схема информационного обеспечения управления затратами.
Тема 2.Классификация затрат на производство и реализацию продукции
Задачи и основные признаки классификации затрат. Элементы и статьи затрат. Основные и накладные затраты, прямые и косвенные, постоянные, переменные и полупеременные. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Валовые затраты. Предельные затраты.
Тема 3.Прогнозирование и планирование затрат
Необходимость планирования затрат. Определение допустимой величины затрат, взаимосвязь инвестиционных, текущих затрат и доходности предприятия.
Тема 4.Расчет затрат на производство и реализацию продукции
Понятие и роль калькулирования в управлении производством. Методы калькулирования себестоимости продукции: позаказный попередельный попроцессный. Себестоимость и прибыльность продукции. Трансферные цены на предприятии.
|
|
Тема 5. Управление затратами в процессе производства
Формирование затрат по сегментам предприятия, по местам возникновения затрат, центрам затрат и центрам ответственности. Бюджетирование затрат, объекты учета затрат. Факторы, определяющие величину затрат и стимулирование снижения затрат на производство и реализацию продукции.
Тема 6. Управление запасами предприятия
Виды запасов предприятия. Учет материально-производственных запасов. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства. Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы.
Тема 7. Учет затрат на производство
Системы учета затрат: бухгалтерский и управленческий учет. Основы управленческого (производственного) учета. Учет затрат по местам возникновения затрат в системе “Директ-костинг”. Практика управления затратами по местам возникновения затрат и центрам ответственности на основе управленческого (производственного) учета.
Тема 8. Системы управления затратами
Взаимосвязь объемов производства (реализации) продукции, затрат и
прибыли. Система “Стандарт-костинг”. Cистема” Директ-костинг”. Система управления затратами на основе информации управленческого учета. Контроллинг. Общая система управления затратами. Особенности управления затратами в высокотехнологичной среде. Новые методы управления затратами в современной мировой практике.