В результате изучения теоретического курса обучающийся должен
- знать механизм влияния кадровой политики на работника; принципы формирования кадровой политики; теоретические основы кадрового планирования; теоретические основы управления персоналом; теоретико-философские и концептуальные подходы к управлению персоналом; основные методы управления персоналом; основы оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
- уметь формировать кадровую политику с учетом экономических и социальных последствий, требований этики и трудового права; определять качественную и количественную потребность в персонале; определять и применять оптимальные методы и приемы работы с персоналом с учетом специфики конкретной организации и качественного состава ее работников;
- владеть (быть в состоянии продемонстрировать) техникой разработки кадровой политики; методами планирования основных показателей в области управления персоналом; владеть методикой управления персоналом исходя из требований и условий конкретной организации; методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
|
|
Формы проведения практики
Основной формой проведения производственной практики является практическая работа обучающихся на рабочих местах в конкретных предприятиях (организациях).
Место и время проведения практики
Прохождение производственной практики осуществляется, как правило, на основе договоров, заключенных между университетом и предприятиями (организациями). В качестве баз практики выбираются предприятия (организации), отвечающие следующим требованиям:
- соответствовать профилю подготовки обучающегося;
- иметь сферы деятельности, предусмотренные программой практики;
- располагать квалифицированными кадрами для руководства практикой обучающихся.
Продолжительность учебной практики – 3 недель. Время проведения: 8 семестр.