Понятия проекта и проектного управления

Тема 1. Основные понятия управления проектами.

В русском языке термин «проект» имеет два основных значения: разработка

документации ля создания каких-либо изделий, зданий (в английском языке для этого используется термин «design») и проект как комплекс мероприятий (аналог в английском «project»). Здесь и далее второе значение будет использоваться как основное для термина «проект».

Проект – это мероприятие, направленное на получение нового(уникального) продукта или услуги и выполняемое в рамках ограниченных ресурсов.

Здесь ресурсы понимаются широко: время, финансы, материально-технические, людские и т.д. Управление проектом (УП) или Project Management (PM) - это процессы руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении времени осуществления

(жизненного цикла) проекта путем применения современных методов и техники управления для удовлетворения ожиданий участников проекта.

Проектно-ориентированное управление – управленческий подход, при котором отдельно взятые задания, задачи, решаемые в рамках деятельности организации или предприятия, рассматриваются как отдельные проекты, к которым применяются принципы и методы управления проектами.

Проектная деятельность существенно отличается от производственной. Целью проектной деятельности является создание уникального продукта или услуги, целью производственной деятельности – создание типового продукта или услуги.

Например, лепка скульптором статуи – это проект, а тиражирование ее, создание копий – это производство.

Проектной деятельности свойственен подход, аналогичный деятельности в искусстве, –уникальный, творческий. Производственной деятельности свойственны черты дублирования, повторяющейся «регулярной» деятельности.

Проект – это единое явление, пронизанное непрерывными процессами управления, направленными на достижение цели проекта.

В реализации проекта необходимо разграничивать собственно реализацию предметной, содержательной части бизнеса и процесс управления проектом, направленный на эффективное достижение результатов этого предметного бизнеса.

Бизнес-процесс управления проектом – то сервисный процесс по отношению бизнес-процессам предметной области проекта, по отношению к профилирующим бизнес-процессам предприятия.

Существует ряд определений понятия «проект», разработанных как профессиональными ассоциациями по УП, так и крупными международными коммерческими и государственными организациями. Каждое из этих определений имеет право на существование. Специалисты по управлению проектами пользуются теми из них, которые

наиболее подходят к решаемым ими задачам с учетом уже сложившейся практики на их основном предприятии, а также требований заказчика.