Интеллектуальные информационные системы поддержки решений

Опыт эксплуатации информационных систем, в организационных и экономических системах показал, что наиболее важное значение должен иметь в этих системах и в контуре управления – человек (управленец; лицо, принимающее решение – ЛПР).

Не следует забывать, что управление в экономических и организационно – технических системах является сложным творческим процессом, нуждающимся в различных формах обеспечения интеллектуальной деятельности. Преуменьшение значения творческого элемента (опыта, интуиции) и, наоборот, преувеличение возможностей формализации ряда управленческих задач, неизбежно ведет к тому, что реальные результаты далеко не полностью оправдывают ожидания, которые связывались и связываются с компьютеризацией управления и принятия решений.

Видимо, здесь кроется причина недостаточно эффективного использования в ИС и системах поддержки решений методов оптимизации. Говоря о взаимодействии пользователя с оптимизационными моделями априорно подразумевают адекватность этих моделей реальному объекту. Однако, сложность, существенная нелинейность, слабая структурированность задач, неясность предпочтений, нечеткость исходной информации не позволяют в большинстве случаев разработчикам создавать адекватные модели объектов. "Ключом" в этом направлении должны стать и уже активно становятся методы и модели ИИ, в частности прикладные, системы, базирующиеся на знаниях (или интеллектуальные системы).

Большинствоимеющихся объектов управления относятся к слабоструктурированным или плохо определяемым объектам, которые обладают рядом неожиданных для традиционного управления свойств, таких, как уникальность, отсутствие формализуемой цели существования. отсутствие оптимальности, высокая динамичность, неполнота описания объекта, и, наконец, индивидуальность поведения лица принимающего решения в процессе принятия решений,

Практика показала, что трудности, практически непреодолимые для "управленца' -компьютера оказываются под силу управленцу-человеку. Квалифицированный эксперт после определенного времени работы по управлению уникальным объектом справляется и с неполнотой описания объекта, и с нечеткостью исходной информации, и с отсутствием формализуемых целей (разумеется, имеется в виду управление основными управляющими параметра мну.

Следовательно, в процессе практической деятельности по управлению объектом ЛПР приобретает некоторый инструмент, который помогает ему в решении задач управления плохо определенными объектами. Этот инструмент есть не что иное, как знание. Таким образом возникла идея необходимости автоматизации интеллектуальной деятельности человека.

Основное назначение информационных систем в экономике – это современное представление необходимой информации ЛПР для принятия им адекватных и эффективным решений при управлении процессами, ресурсами, финансовыми транзакциями, персоналом или организацией в целом. Однако в процессе развития информационных технологий, исследования операций и технологий моделирования, а также с возрастанием потребителей информационно – аналитической поддержки самих ЛПР, все больше проявлялась потребность в системах, не только представляющих информацию, но и выполняющих некоторый ее предварительный анализ, способных давать некоторые советы и рекомендации, осуществлять прогнозирование развитие ситуаций, отбирать наиболее перспективные альтернативы решений, т.е. поддерживать решения ЛПР, взяв на себя значительную часть рутинных операций, а также функции предварительного анализа и оценок.

Информационная система поддержки решений связывает интеллектуальные ресурсы управленца со способностями и возможностями компьютера для улучшения качества решений. Эти системы предназначены для менеджеров, принимающих управленческие решения в условиях полуструктурированных и слабо определенных задач.

Таким образом, дальнейшее развитие ИСПР привело к созданию интеллектуальной информационной СПР.

Интеллектуальная ИСПР – это компьютерная система, состоящая из 5 основных взаимодействующих компонентов: языковой подсистемы (механизм обеспечения связи между пользователем и другими компонентами ИСПР), информацией подсистемы (хранилище данных и средств их обработки), подсистемы управления знаниями (хранилище знаний о проблемной области, таких как процедуры, эвристики и правила, и средства обработки знаний), подсистемы управления моделями и подсистемы обработки и решения задач (связующее звено между другими подсистемами).

Подсистема обработки и решения задач распределена и функционально встроена в другие подсистемы, реализуя свои отдельные специфические функции в их рамках. Эта подсистема обладает основными способностями по манипуляции и обработке задач для принятия решений.

На рис.3.6. представлен вариант структуры интеллектуальной ИСПР.

Информационная подсистема состоит из БД, системы управления БД, средств организации запросов, справочника данных, внешних источников данных.

Подсистема управления моделями состоит из базы моделей, системы управления моделями, языков моделирования, справочника моделей и процессора, который осуществляет реализации на модели, интегрирует модели и осуществляет руководство процессом моделирования.

База моделей содержит обычные и специальные статические, финансовые, прогнозирующие, управленческие и другие количественные модели, которые обеспечивают аналитические способности ИСПР. Способность обращаться к моделям, реализовывать их прогоны, вносить изменения, комбинировать и проверять модели являются ключевой способностью ИСПР, которая отличает их от обычных информационных систем.

Модели в базе моделей могут подразделяться на стратегические, тактические, операционные и составные стандартные блоки моделей.

Функциями системы управления моделями являются создание моделей с использованием стандартных модельных модулей, генерация новых стандартных модулей и отчетов, дополнение и модернизация моделей, их изменения и манипулирование с данными модели.

Модельный процессор обычно реализует следующие действия:

- исполнение модели, т.е. процесс управления текущим прогоном или реализацией модели;

- интеграция модели, т.е. совмещение операций нескольких моделей, когда это необходимо;

- подтверждение и интерпретация инструкций моделирования, поступающих от диалогового компонента системы и проведение их в систему управления моделями.

Пользовательский интерфейс реализует все аспекты коммуникации между пользователем и ИСПР. Он включает не только техническое и программное обеспечение, но также факторы, которые способствуют облегчению использования и доступности человеко-машинных взаимодействий.

Модели в базе моделей могут подразделяться на стратегические, тактические, операционные и составные стандартные блоки моделей.

Функциями системы управления моделями являются создание моделей с использованием стандартных модельных модулей, генерация новых стандартных модулей и отчетов, дополнение и модернизация моделей, их изменения и манипулирование с данными модели.

Рис.3.6. Схематическое представление интеллектуальной СПР.

Модельный процессор обычно реализует следующие действия:

- исполнение модели, т.е. процесс управления текущим прогоном или реализацией модели;

- интеграция модели, т.е. совмещение операций нескольких моделей, когда это необходимо;

- подтверждение и интерпретация инструкций моделирования, поступающих от диалогового компонента системы и проведение их в систему управления моделями.

Пользовательский интерфейс реализует все аспекты коммуникации между пользователем и ИСПР. Он включает не только техническое и программное обеспечение, но также факторы, которые способствуют облегчению использования и доступности человеко-машинных взаимодействий.

Подсистема управления знаниями. Многие неструктурированные и слабоструктурированные задачи являются такими сложными, что они требуют для своего решения экспертизы, дополнительно к обычным способностям ИСПР.

Такая экспертиза может быть обеспечена ЭС или другой интеллектуальной системой.

Поэтому большинство первых ИСПР оснащены системной компонентой, называемой управление знаниями. Такая компонента может обеспечить требуемую экспертизу для решения некоторых видов задач и обеспечивать действие других составных частей ИСПР.

Возможны различные способы интеграции интеллектуальных систем, основанных на знаниях, с математическим моделированием.

Например, часто решения, основанные на знаниях, помогают поддерживать шаги в процессе получения решения без математической поддержки; интеллектуальные системы моделирования решений могут помочь пользователям строить, использовать и управлять библиотекой или базой моделей; аналитические ЭС принятия решений могут интегрировать теоретически строгие методы неопределенности в базу знаний ЭС.

Компонента знаний состоит из одной или нескольких интеллектуальных программных составляющих. Как СУБД и система управления моделями, программное обеспечение управления знаниями обеспечивает требуемое исполнение и интеграцию в интеллектуальных системах.

Информационные СПР, которые включают такую составляющую, называются интеллектуальными информационными СПР, интеллектуальными СПР, экспертными СПР, экспертными системами или СПР, базирующимися на знаниях.

Необходимость использования интеллектуальных систем.

Существует множество доводов в пользу того, интеллектуальные системы могут и должны стать важней­шей составной частью в системах принятия и поддержки решений, при управлении сложными объектами в технологии современных производств и решении широкого спектра экономических задач.

Если в качестве примера объекта взять предприятие, то здесь при управлении возни­кают такие проблемы:

- преодоление сложности (сложности управления возникают тогда, когда

приходится делать выбор из множества возможных решений);

- управление предприятием требует организации больших объемов информа­ции;

- как уменьшить информациюдо того уровня, который необходим для принятия решения (потеря информации, поступающей от объектов, работающих в реальном
режиме времени, может существенно сказаться на результате);

- нехватка времени на принятие решения (проявляется по мере усложнения
производства);

- проблема координации (решения необходимо координировать с другими
звеньями процесса или объекта);

- необходимостьсохранения и распространения знаний очень опытных экспертов, полученных ими в процессе многолетней работы и большого практического
опыта. Проблема извлечения знаний и их распределения - сегодня одна из главных проблем.

В процессе своей управленческой (а вообще говоря, любой) деятельности человек получает и осознает огромное количество информации. Однако ограниченные возможности человеческого мозга заставляют его осуществлять вербальное перекодирование исходной информации в сгустки насыщенной информации, используя при этом уникальные возможности человеческого языка. Едва ли не все рассуждения человека по своей природе являются приближенными.При этом, используя простые эвристические правила вывода, человек легко справляется с нечеткими рассуждениями.

Специалисты в области ИИ всегда старались разработать программы для компьютеров, кото­рые могли бы в некотором смысле "думать", т.е. решать задачи таким способом, который мы бы сочли разумным, если бы его применил человек.

В процессе исследований и 20-летних поисков они пришли к выводу, что эффектив­ность программы при решении задач зависит от знаний, которыми она обладает, а не только от формализмов и схем вывода, которые она использует. То есть, чтобы сделать программу интеллектуальной, ее нужно снабдить множеством высококачественных спе­циальных знаний о некоторой предметной области.

Понимание этого факта привело к созданию специальных систем, каждая из которых является экспериментом в некоторой узкой предметной области.

Эти программы получили название экспертных систем.

РАЗДЕЛ II. Модели и методы интеллектуальных систем.

Глава 4. Экспертные системы – системы, базирующиеся на знаниях.