Внедрение Интегрированной Информационной Системы Управления Предприятием (ИСУП) – задача, которая стоит перед топ-менеджерами многих российских компаний и не имеет простого и ясного решения. Сегодняшняя ситуация на рынке консалтинга характеризуется двумя особенностями: с одной стороны, достаточно много предложений по разработке и внедрению решений класса ERP (EnterpriseResourcePlanning), с другой – практически отсутствует положительный опыт их успешной реализации.
В статье проведен анализ причин такого положения и рассмотрена возможность применения системного подхода при проведении изменений.