Реакция международного менеджера на требования принимающего государства

Типичные подходы международных менеджеров к решению проблем, связанных с законодательством принимающего государства.

В обязанности международного менеджера входит инициатива по устранению препятствий в деятельности зарубежного филиала ТНК со стороны правительства принимающей страны. Для объективной оцен­ки препятствий в деятельности иностранной компании на территории принимающего государства некоторые фирмы-инвесторы используют расчетный показатель — коэффициент враждебности в качестве коли­чественной характеристики враждебности внешней среды относитель­но зарубежной предпринимательской деятельности. Расчетный коэффициент враждебности изменяется в интервале {0,1}, т.е. О < К_Вр < 1. Зона в окрестности К_вр = 0 является зоной мини­мальной враждебности, т.е. она наиболее благоприятна для развития бизнеса в принимающей стране. Напротив, зона вблизи K_tip = 1 явля­ется зоной максимальной враждебности, т.е. эта зона наименее бла­гоприятна для развития бизнеса в этой стране. Коэффициент К комплексный показатель, учитывающий возможности всех видов пре­пятствий для бизнеса в принимающей стране. В частности, торговые барьеры — высокие таможенные импортные квоты, требования определенного содержания ком-центов национального производства в продукции иностранного предприятия, ограничения для иностранных фирм при размещении государственных заказов — вынуждают международного менеджера искать пути решения проблемы. Если, по подсчетам его экономистов, коэф-т > 1, то, очевидно, нет смысла развивать предпринимательскую де­ятельность в данной принимающей стране. Если же К_9р < 1, то можно решить проблему несколькими путями. Например, в случае высоких импортных пошлин в принимающей стране зарубежные филиалы меж­дународных компаний могут переходить на поставки более дорогосто­ящих и наукоемких товаров.

Согласно классификации ОЭСР — Международной организации экономического сотрудничества и развития, — к товарам высокотех­нологичных отраслей, где соотношение расходов на НИОКР. к стои­мости производства продукции более 4%, относятся фармацевтические товары, электротехническое оборудование, радио, телевизоры, комму­никационные системы, приборы и медицинская аппаратура, продук­ция авиаракетного комплекса.

К товарам среднетехнологичного уровня относится продукция от­раслей с соотношением расходов на НИОКР к стоимости производства продукции более 1, но менее 4%. Это химикаты,

пластмассы, резина, продукция машиностроения и средства транспорта.

И наконец, к продукции низкотехнологичных отраслей промыш­ленности с соотношением расходов на НИОКР к стоимости продукции производства менее 1%, относятся пищевые продукты, табачные изде­лия, текстильные, швейные, кожевенные товары, лесобумажные изде­лия, цветные и черные металлы, суда.

Возможно принятие менеджером и такого решения, как замена экс­порта товаров и услуг в принимающую страну организацией на ее тер­ритории производства ранее экспортировавшихся видов

продукции. в процессе налаживания изготовления товаров по своей технологии международные компании обычно привлекают местных субпоставщи­ков принимающей страны, организуют совместные предприятия с местными фирмами.

С целью сокращения налогового бремени в принимающей международные компании изыскивают легальные пути реинвестирования прибылей своих зарубежных филиалов в другие страны, используя при этом торговлю через местные агентские фирмы, при. этом реализация стратегии головной компании охватывает не только деятельность ее зарубежного филиала в сфере производства и сбыта но получающую в последние годы все большее распространение пере дачу фирмам принимающей страны технологии, опыта международного менеджмента и многочисленных видов ноу-хау.

Объем и качество передаваемой технологии иногда классифицируется экономистами международных компаний на три категории.*

1. Высокий уровень передаваемой технологии. В этом случае тех­нологический разрыв между компанией, передающей технологию и принимающей ее, превышает 10 лет. В объем передаваемой техноло­гии входит как уже устаревшая продукция, так и вновь разработан­ная; поставляется современное оборудование; передается техничес­кая документация но новые технологические процессы; сообщается неконфиденциальная коммерческая информация; предоставляется
возможность использования сбытовой сети поставщика технологии; передается опыт международного менеджмента.

2. Средний уровень передаваемой технологии включает сделки с фирмами принимающей страны, технологическая отсталость которых от корпорации, передающей технологию, не превышает 10 лет. В обьем передаваемой технологии входят:

• разработки по улучшению качества продукции;

• поставка наиболее сложного и современного оборудования;

• внедрение на предприятии международных стандартов;

предоставление возможности использовать сбытовые каналов передающей технологию корпорации для расширения экспорта программ, включая выпуск продукции с новыми товарными знаками

• передача опыта по повышению уровня менеджмента, включая организацию повышения квалификации местных менеджеров.