Содержание дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.
Тематический план
очная форма обучения
№ п/п | Наименование модуля / темы лекций, практических занятий, семинаров, СРС в составе модуля | Виды учебной работы, трудоемкость (в часах) | Компетенции, формируемые в процессе изучения модуля/ лекций, практических занятий, семинаров, СРС в составе модуля | Формы текущего контроля / форма контроля освоения компетенции (тест, устный опрос и др.) | |||||
Лекции | Практические занятия | СРС | Всего | ||||||
Всего | Из них в интерактив. форме | Всего | Из них в интерактив. форме | ||||||
Модуль 1. «Менеджмент как наука об управлении в организации» | |||||||||
Ключевые понятия и определения | ОК3,4,8,9 | Тест | |||||||
Миссия, цели и целевые приоритеты. Жизненный цикл организации | ОК3,4,8,9 | ||||||||
Итого: | |||||||||
Модуль 2. «Внешняя среда организации» | |||||||||
Взаимодействие организации с внешней средой | ОК3,4,8,9 | Групповая дискуссия | |||||||
«Дальняя» внешняя среда. Состав и характеристики | ОК3,4,8,9 | Подготовка групповых презентаций | |||||||
«Ближняя» - деловая среда и ее анализ | ОК3,4,8,9 | Анализ кейсов | |||||||
Итого: | |||||||||
Модуль 3. «Внутренняя среда организации» | |||||||||
Типы организационных структур и их свойства | ОК3,4,8,9 | Подготовка эссе | |||||||
Организационная культура. Группа в организации | ОК3,4,8,9 | ||||||||
Итого: | |||||||||
Модуль 4. «Менеджер в организации» | |||||||||
Функции и роли менеджера | ОК3,4,8,9 | Анализ кейсов | |||||||
Управление собой. Делегирование полномочий | ОК3,4,8,9 | Самотестирование | |||||||
Коммуникации в менеджменте | ОК3,4,8,9 | Ролевая игра | |||||||
Итого: | |||||||||
Модуль 5. «Разработка и реализация управленческих решений» | |||||||||
Цикл принятия решения. SMART-критерии | ОК3,4,8,9 | Групповая работа | |||||||
Техники разработки решений | ОК3,4,8,9 | Групповая работа | |||||||
Техники планирования | ОК3,4,8,9 | Групповая работа | |||||||
Итого: | |||||||||
Модуль 6. «Мотивация и проектирование работы» | |||||||||
Пирамида потребностей и мотивы к труду | ОК3,4,8,9 | Дискуссия | |||||||
Теории мотивации. Проектирование работы | ОК3,4,8,9 | Анализ кейсов | |||||||
Итого: | |||||||||
Модуль 7. «Лидерство и стили управления» | |||||||||
Руководство и лидерство | ОК3,4,8,9 | Анализ кейсов | |||||||
Стили управления. Ситуационная теория управления | ОК3,4,8,9 | Анализ кейсов | |||||||
Группа vs команда. Типы личности. | ОК3,4,8,9 | Самотестирование | |||||||
Итого: | |||||||||
Модуль 8. «Управление изменениями» | |||||||||
Изменение как форма адаптации к внешней среде. Поле сил К. Левина | ОК3,4,8,9 | Деловая игра | |||||||
Способы уменьшения сил сопротивления | ОК3,4,8,9 | ||||||||
Итого: | |||||||||
ИТОГО: | зачет |
|
|
|
|