Рекомендації з виконання роботи

Практична робота №1

Тема: Бізнес-план підприємницького проекту.

Мета: Закріплення і використання знань з теорії бізнес-планування. Отримання

практичних навичок зі складання бізнес-плану.

Завдання:

Користуючись індивідуальними матеріалами з навчальної практики (Звіт з навчальної практики) розробити бізнес-план підприємницького проекту, який був сформований в процесі навчальної практики.

Рекомендації з виконання роботи

Пропонується наступний зміст бізнес-плану:

Структура бізнес-плану

1. Титульний аркуш

2. Зміст бізнес-плану

3. Резюме

4. Галузь, фірма та її продукція (послуги):

4.1. Поточна ситуація і тенденції розвитку галузі

4.2. Опис продукту (послуги) фірми

4.3. Патенти, товарні знаки, інші права власності

4.4. Стратегія зростання фірми

5. Дослідження ринку:

5.1. Загальна характеристика ринку продукту

5.2. Цільовий ринок бізнесу

5.3. Розміщення фірми

5.4. Оцінка впливу зовнішніх чинників

6. Маркетинг-план:

6.1. Стратегія маркетингу

6.2. Передбачувані обсяги продажу

7. Виробничий план:

7.1. Основні виробничі операції

7.2. Машини та устаткування

7.3. Сировина, матеріали та комплекту вальні вироби

7.4. Виробничі та невиробничі приміщення

8. Організаційний план:

8.1. Форма організації бізнесу

8.2. Потреба бізнесу в персоналі

8.3. Власники бізнесу й команда менеджерів

8.4. Організаційна схема управління

8.5. Кадрова політика І стратегія

9. Оцінка ризиків:

9.1. Типи можливих ризиків

9.2. Способи реагування на загрози бізнесу

10. Фінансовий план:

10.1. Прибутки та збитки

10.2. План руху готівки

10.3. Плановий баланс

10.4. Фінансові коефіцієнти

11. Додатки

Загальні вимоги до стилю написання бізнес-плану

Бізнес-план:

1. Має бути стислим, простим, але адекватно розкривати сутність підприємницького проекту (для більшості невеликих проектів з обсягами фінансування 80-—100 тис. грн. обсяги бізнес-планів обмежуються 20—25 стор.)

2. Має бути функціональним, тобто містити лише корисну інформацію, яка цікавить або може зацікавити читача. У разі необхідності додаткову, пояснювальну, первинну інформацію можна винести в додатки (обсяги їх не обмежуються)

3. Має грунтуватися на реалістичних припущеннях. Прогнози та передбачення треба підкріпити посиланнями на тенденції та пропорції розвитку галузі, на проведені дослідження ринку, на досвід діяльності конкурентів тощо

4. У цілому має бути песимістичним, тобто орієнтуватися на найгірший результат і в такий спосіб створювати певний «запас міцності» бізнесу

5. Має бути легким для сприйняття, чітким та логічним, щоб у ньому можна було швидко знайти потрібну інформацію. Отже, у структурі бізнес-плану треба виділяти розділ и та параграфи

6. Має забезпечувати збереження конфіденційної інформації про фірму там діяльність

7. У бізнес-плані рекомендується уникати професійних жаргонізмів, суто технічних описів продукції', операцій, процесів. Треба користуватися загальновідомими термінами, інформацію викладати у діловому стилі, але яко-

мога доступніше

Основні правила технічного оформлення бізнес-плану

До загальних правил оформлення бізнес-плану належать:

1 Наявність титульного аркуша (із зазначенням на ньому повної назви, адреси та телефону фірми)

2 Наявність сторінки змісту (перелік розділів, параграфів, таблиць, рисунків тощо) з посторінковою рубрикацією

З Розміщення резюме (коротких висновків) на початку бізнес-плану

4 Розміщення в кінці бізнес-плану додатків (що деталізують, доповнюють та уточнюють інформацію, наведену в основних розділ ах)

5 Наявність приміток та посилань на джерела використаної інформації

Основні вимоги до складання резюме як стислої версії бізнес-плану

Резюме — це стислий (1—2 стор) огляд підприємницького проекту, його ключових, найбільш важливих та значущих аспектів Фактично резюме є гранично стислою верciєю бізнес-плану. Резюме викладають так, щоб привернути увагу потенційних інвесторів та кредиторів, зацікавити їх у більш детальному вивченні бізнес-плану та сформувати достатньо чітке уявлення про найсуттєвіші риси підприємницького проекту.

У резюме необхідно:

1 Дати короткий опис концепції бізнесу, його можливостей та стратегії їx реалізації, котрі забезпечать бізнесу переваги на ринку

2 Навести відомості про цільовий ринок бізнесу (основні споживчі якості товару, особливості його технічного обслуговування, передбачувані обсяги продажу, частка ринку)

З Розкрити унікальні характеристики бізнесу, найбільш суттєві конкурентні переваги фірми, які мають місце або будуть створені внаслідок реалізації розробленої стратегії

4 Указати на компетенцію та професіоналізм керівників фірми та членів команди менеджерів

5 Навести основні передбачувані показники фінансової діяльності фірми (прибутковість, період досягнення беззбитковості, термін повернення інвестицій тощо)

6 Окреслити загальну потребу в коштах, визначити бажану форму їх отримання, охарактеризувати можливі форми повернення

Орієнтовний перелік можливих додатків до бізнес-плану

Додатки — це не регламентований за обсягом розділ бізнес-плану, в якому наведено інформацію, що деталізує, уточнює або підтверджує зміст основних розділів бізнес-плану. Посилання на всі документи, які містяться у додатках, мають бути зроблені в тексті бізнес-плану

У додатки рекомендується включати:

- первинні матеріали аналізу ринку

- стислі біографічні відомості про власників бізнесу, ключових менеджерів, про їхні професійні обов'язки, особливі вміння та досягнення

- словник технічних термінів (у разі потреби)

- детальну технічну характеристику продукту бізнесу

- схему виробничих потоків

- специфікації продукції

- рисунки, фотографії продукції, приміщень фірми тощо

- рекламні матеріали

- прейскуранти

- гарантійні листи від основних клієнтів, постачальників, кредиторів

- рекомендаційні листи, які підтверджують високу репутацію і надійність керівників фірми