Анализ структуры затрат на производство продукции

1). Анализ структуры сметы затрат:

рассчитывается удельный каждого элемента в общей сумме затрат.

После этого делается вывод о типе производства:

- материалоёмкое

-трудоёмкое

- энергоёмкое

- фондоёмкое

 

2). Анализ структур затрат по статьям калькуляции:

 

- абсолютное отклонение фактических затрат от планов по каждой статье калькуляции;

- относительное отклонение по каждой статье калькуляции;

- % отклонение по каждой статье к полной с/с.

 

Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции:

Показатель затрат на 1 рубль характеризует величину затрат на выпуск продукции, приходящуюся на каждый рубль её стоимости = с/с полная товарной продукции/цена реализации.

Этот показатель так же характеризует уровень рентабельности производства.

Процедура:

1). Определение динамики затрат на 1 рубль в отчётном периоде по сравнению с предыдущим.

2). Оценка выполнения плана по уровню затрат на 1 рубль.

3). Анализ влияния отдельных факторов на уровень затрат на 1 рубль товарной продукции.

Тема № 8 Анализ использования материальных ресурсов.

Задачи анализа:

· Определение уровня обеспеченности материальными ресурсами

· Оценка ритмичности поставок, а так же их объёма качества и сортности

· Изучение рациональности использования материальных ресурсов

· Оценка влияния использования материальных ресурсов на v выпуска и с/с продукции.

 

Источники информации:

· План материально-технического снабжения

· Договора на поставку сырья и материалов

· Затраты на производство.

 

Направления анализа:

· Анализ выполнения плана материально-технического снабжения

· Анализ обеспеченности материальными ресурсами

· Анализ использования материальных ресурсов

· Анализ эффективности использования оборотных средств.

 

Анализ выполнения плана материально-технического снабжения.

В первую очередь проверят качество плана, для этого изучают нормативы, на основе которых были рассчитаны потребности предприятия в мат. ресурсах.

Затем – проверка соответствия плана снабжения потребностям производства.

Далее – изучение обеспеченности потребности в мат. ресурсах источниками покрытия.

Внешние источники – от поставок по договорам.

 

Анализ обеспеченности материальными ресурсами.

1. Проверка фактического выполнения договоров на завоз мат.ресурсов.

Потребность в завозе мат.ресурсов = общая потребность – сумма внутренних источников её покрытия.

2. Оценка выполнения плана по ритмичности поставок.

Нарушение сроков поставок ведёт к недовыполнению плана. Для оценки выполнения плана по ритмичности рассчитывают коэффициенты ритмичности, вариации и частоты выполнения плана.

3. Анализ качества полученных материалов от поставщиков.

Изучают соответствие материалов стандартам и условиям договоров.

В случае их нарушения поставщикам предъявляют претензии.

4. Оценка состояния складских запасов сырья и материалов – для этого сравнивают фактический размер запасов с нормативным и расчетным.

5. Оценка потерь продукции из-за следующих факторов:

- недопоставки материалов;

- плохое качество материалов;

- замена материалов;

- изменение цен на материалы;

- простои из-за нарушения графиков поставки.