2017-11-30
229
1. Противоречие между ограниченностью ресурсов и безграничностью человеческих потребностей.
2. Проблема экономического выбора.
3. Факторы производства и их значение в экономике.
4. Труд как вид деятельности и экономический ресурс.
5. Капитал как экономический ресурс.
6. Интеллектуальный капитал как главный источник формирования конкурентных преимуществ в экономической деятельности.
7. Факторы, определяющие производительность и конкурентоспособность производства в современной экономике.
8. Сущность и функции денег в экономике.
9. Эффективность использования ресурсов.
10. Значение общественного разделения труда.
11. Две стороны общественного разделения труда — специализация и кооперация.
12. Польза общественной кооперации труда: совместная работа, обучение в процессе деятельности и сравнительное преимущество.
13. Эффективность в распределении имеющихся ресурсов.
14. Роль торговли в развитии общества.
15.Стимулы и эффективность производства.
16. Справедливость в распределении социальных благ.
|
|
|
17. Сущность рыночных отношений.
18. Роль государства в регулировании экономики.
Критерии оценки:
1. Четко сформулирована позиция автора в начале эссе. Поставлены ключевые проблемы.
2. Позиция автора подкреплена аргументами в основной части эссе. Выявлены причинно-следственные связи.
3. В заключении четко формулируются выводы.
4. Эссе четко структурировано и логично выстроено.
Деловая игра
Тема № 2. Предприятие как основной субъект экономических отношений
Содержание: Сюжет игры очень прост: Вы приняли решение организовать на базе Вашей учебной группы собственное дело. Для того чтобы эту идею воплотить в жизнь, Вам необходимо принять несколько последовательных решений:
1. Определить цели и задачи Вашего предприятия, выработать стратегию фирмы.
2. Выбрать подходящую для предполагаемой деятельности организационно-правовую форму предприятия.
3. Определить месторасположение Вашей фирмы.
4. Разработать основы философии и культуры предприятия, определить фирменный стиль и выбрать концепцию управления предприятием.
5. Подобрать персонал. Распределить «портфели» в соответствии с возможностями и способностями каждого, чтобы фирма могла работать максимально эффективно. Провести рабочее совещание (организовать правление фирмы и основные структурные подразделения (отделы), утвердить структуру фирмы и назначение на должности всех сотрудников).
6. Совместно провести заседание правления, где каждый отдел фирмы представит предварительно подготовленный им проект; выбрать и утвердить лучший проект; официально объявить о создании фирмы.
Для того чтобы Вы смогли в полной мере творчески проявить себя в практической деятельности, а заодно и проверить свои знания и умения, Вам предоставляется возможность полностью самостоятельно продумать, организовать и провести важное официальное мероприятие – презентацию своей фирмы.
