Тема 6 нововведения. Техническая

И ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ

ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА

ИНВЕСТИРОВАНИЕ НОВОВВЕДЕНИЙ

 

Нововведение — это воспроизводство основных фондов, основанное на достижениях науки и техники, заключающееся в строительстве новых, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий.

Инвестиции — это долгосрочное вложение капитала в целях получения прибыли. В более узком понимании инвестиции означают капитальные вложения.

Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инвестиций, направляются на достижение следующих целей:

§ техническое перевооружение;

§ расширение производства;

§ реконструкция;

§ освоение и выпуск новой продукции;

§ новое строительство.

Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Разграничение ведется, как правило, по доминирующему направлению.

Техническое перевооружение предприятия или его подразделения — это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, без расширения производственной площади.

Расширение производства — это строительство новых дополнительных цехов и других подразделений за счет инвестирования в целях увеличения объема производства.

К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений.

При техническом перевооружении и реконструкции предприятия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. Прирасширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом перевооружении; большая доля инвестиций при этом затрачивается на возведение зданий и сооружений.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Проект — это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации.

Замысел излагается в проектном задании и содержит конечную задачу и ограничения по:

· срокам разработки и реализации проекта;

· затратам на реализацию проекта по этапам;

· характеристике, качеству и объемам продукта проекта.

Описание замысла содержится в технической документации.

План реализации указывает:

§ сроки реализации проекта в целом и по этапам;

§ исполнителей проекта в целом и по разделам;

§ затраты на реализацию проекта по этапам, структуру расходов, в целом;

§ систему контроля исполнения.

Как правило, план состоит из трех разделов:

· план подготовки технической документации;

· план строительно-монтажных работ;

· план технической и хозяйственно-экономической подготовки производства.

Нововведения, в том числе освоение производства новых изделий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуществляются на основании отдельных планов.