Методы нормирования труда

Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.

Следует различать понятия «норма» и «нормативы» для нормирования труда.

Понятие «норма» характеризует количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата использования ресурсов. «Нормативы» для нормирования труда — это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельныхэлементов работы при конкретных организационно-технических условиях производства.

Различают два основных вида методов нормирования затрат рабочего времени: суммарные и аналитические.

Суммарные методы, к которым относятся опытный, опытно-статистический методы и метод сравнения, предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются.

При использовании суммарных методов нормы труда устанавливаются следующими способами:

1) при опытном (экспертном) методе — на основе опыта нормировщика (мастера, технолога, начальника цеха), когда отсутствуют сведения о фактических затратах на подобную работу в прошлом;

2) при опытно-статистическом методе — на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды;

3) при методе сравнения (аналогии) производится сравнение работы, подлежащей нормированию, с аналогичной работой, выполнявшейся ранее, на которую нормы времени были определены.

Аналитические методы, к которым относятся исследовательский, расчетный и математико-статистический методы, предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производственных подразделений, установление нормы на операцию.

При использовании аналитических методов норма труда определяется следующими способами:

1) при исследовательском методе — на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений;

2) при расчетном методе — на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования. Приэтом способе трудовая операция разделяется на элемент приемы и трудовые движения, затем устанавливаются рациональное содержание и последовательность элементов оперт и проектируется состав и структура операции в целом;

3) при математико-статистическом методе устанавливаются статистические зависимости норм времени от факторов, влияют на трудоемкость нормируемых работ.

Одним из прогрессивных методов нормирования труда является микроэлементное нормирование. Микроэлементное нормирование — это нормирование труда с помощью заранее разработанных микроэлементов трудового процесса.

Сущность микроэлементного нормирования сводится к тому, что самые сложные и многообразные по характеру трудовые действия являются комбинациями простых или первичных элементов, таких, например, как «переместить», «взять», «повернуть» и т.д., которые названы микроэлементами.

Под микроэлементом понимается такой элемент трудового процесса, который дальше расчленять нецелесообразно. Для практической реализации данного способа используются микроэлементные нормативы, которые представляют собой величины времени, полученные в результате статистической обработки видео- и киносъемки трудового процесса. На основе этих нормативов определяется наиболее вероятное время, необходимое исполнителю для выполнения микроэлемента.

Тема 12 КАДРЫ. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ