Основные подходы к формированию персонала организации

Основные подходы к формированию персонала. Факторы, влияющие на процесс найма персонала. Основные этапы процедуры найма персонала: детализация требований к вакантному рабочему месту; требования к кандидату на вакантное место; подбор кадров; отбор кандидатов; прием на работу. Требования к кандидату на занятие вакантного рабочего места. Должностная инструкция. Квалификационная карта. Карта компетенций. Создание «идеального портрета» желаемого работника. Профессиограммы и персонограммы.

20. Трудовой потенциал: принцы формирования и использования.

Формирование и использование трудового потенциала организации. Структура трудового потенциала организации. Принципы рационального использования трудового потенциала организации. Задачи управления трудовым потенциалом работника. Изменение трудового потенциала человека. Расчет прироста трудового потенциала работника и трудового потенциала организации.

Показатели производительности труда. Модель многофакторной производительности труда. Планирование производительности труда. Рентабельность продукции и рентабельность производства. Общая и расчетная рентабельность производства.

Виды заработной платы. Заработная плата за рубежом. Представления зарубежных и отечественных ученых о заработной плате. Методика расчета заработной платы персонала и фонда оплаты труда на предприятии.

21.Система управления кадровым потенциалом на предприятии.

Методы расчета потенциала на плановый период по каждому фактору – земли, труда и капитала. Расчет предпринимательского капитала на будущий период. Этапы стратегического планирования развития кадрового потенциала предприятия. Трудовой и экономический потенциал предприятия. Индикаторы оценки развития потенциала: зарубежный опыт.

Элементы системы управления трудовым потенциалом на предприятии. Модели кадровой политики в мировой практике: кадровая политика в интересах выживания, кадровая политика в интересах сохранения достигнутого уровня социально-экономического развития, кадровая политика в интересах устойчивого комплексного развития всех сфер жизнедеятельности общества, современная кадровая политика опережающего развития государства. Система непрерывного развития трудового потенциала. Кооперативная, производственная и государственная системы подготовки персонала.