А – анализ, планирование, мотивация, контроль;
Б – учет, аудит, планирование, прогнозирование, контроль;
В –планирование, организация, мотивация, контроль;
Г – планирование, прогнозирование, организация, мониторинг, контроль.
По содержанию осуществления воздействия на исполнителей методы управления персоналом делятся на
А – организационные, экономические, психологические;
Б – экономические, распорядительные, социальные;
В - административные, экономические, социально-психологические;
Г – административные, организационные, социально-психологические.
9. Структура управления, штатное расписание, трудовые соглашения реализуют…
А - распорядительные воздействия;
Б - организационные воздействия;
В – контроль;
Г - административную ответственность.
10. Управление персоналом – это:
А - текущая оперативная работа с кадрами;
Б - управление человеческим фактором, т.е. целенаправленное воздействие на человека – носителя способности к труду с целью получения большего результата от его деятельности,
|
|
В - совокупность административных мер, направленных на принуждение, а также экономическую мотивацию работника.
Г – совокупность организационных мер, направленных на активизацию производственной деятельности работника.
Министерство образования и науки ДНР
ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова
Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»
ВАРИАНТ 14
Тестовые задания
1. Различия между закрытой и открытой кадровой политикой существуют при:
А - Наборе, адаптации, обучении, продвижении, мотивации и стимулировании персонала;
Б - Выборе системы оплаты труда и вознаграждения персонала;
В - Взыскания за нарушение трудовой дисциплины и жалобах на отдельных рабочих;
Г - Освобождении персонала.
К функциям менеджера по персоналу относятся
.А - Обеспечение целенаправленной слаженной работы всех работников предприятия для достижения поставленных перед ним целей;
Б - Обеспечение количественного и качественного состава персонала предприятия;
В - Координирующая функция;
Г - Все ответы верны.
В соответствии с участием в процессе управления персонал делится на
А – руководителей и специалистов;
Б – основной и обслуживающий персонал;
В – основной, вспомогательный и обслуживающий персонал;
Г – производственный и управленческий персонал.
Основными функциями процесса управления персоналом являются
А – анализ, планирование, мотивация, контроль;
Б – учет, аудит, планирование, прогнозирование, контроль;
В –планирование, организация, мотивация, контроль;
Г – планирование, прогнозирование, организация, мониторинг, контроль.