1. Классификация затрат на качество.
2. Анализ затрат на качество.
3. Методика определения затрат на мероприятия по обеспечению качества.
4. Порядок сбора и обработки информации по затратам на обеспечение качества продукции
5. Проведение анализа затрат на обеспечение качества
1. В международных стандартах ИСО серии 9000 значительное место уделяется проблеме затрат на качество. В международных стандартах версии 1987 г. Указывается, что основной целью отчетов о затратах на качество является предоставление данных для оценки эффективности и в создании основы для внутреннего совершенствования системы качества.
Примерный перечень затрат на качество.
Затраты на предупредительные мероприятия
1.1 Управление качеством:
· Затраты на планирование СМК;
· Затраты на преобразование ожиданий потребителя по качеству в технические характеристики материала, процесса, продукта
1.2 Управление процессом:
· Затраты на установление средств управления процессом;
· Затраты на изучение возможностей процесса;
· Затраты на осуществление технической поддержки производственному персоналу в применении (осуществлении) и поддержании процедур и планов по качеству
1.3 Планирование качества другими подразделениями:
Затраты, связанные с деятельностью по планированию качества, выполняемой персоналом, не подчиняющимся Управляющему по качеству
1.4 Контрольное и измерительное оборудование:
· Затраты, связанные с разработкой и усовершенствованием всего контрольного и измерительного оборудования (приборов);
· Затраты, связанные с обслуживанием и калибровкой всего оборудования (приборов);
· Затраты, связанные с обслуживанием и калибровкой технологической оснастки. Приспособлений, шаблонов и образцов, имеющих прямое отношение к качеству продукции.
Ни в коем случае не включаются в эту категорию затраты, связанные со стоимостью изготовления или амортизация этого оборудования
1.5 Обеспечение качества поставок:
· Затраты на оценку потенциальных поставщиков и материалов перед заключением договоров на поставки;
· Затраты, связанные технической подготовкой проверок и испытаний закупленных материалов;
· Затраты на техническую поддержку поставщиков, направленную на помощь в достижении ими требуемого качества
1.6 Аудит СМК:
· Затраты на внутренний аудит СМК;
· Затраты на аудит СМК потребителем;
· Затраты на аудит СМК третьей стороной (сертификация)
Программа улучшения качества
· Затраты, связанные с внедрением программ улучшения, наблюдением за ними и составлением отчетов, включая затраты на сбор и анализ данных, составление отчета по затратам на качество
1.8 Обучение вопросам качества:
· Затраты на внедрение, развитие и функционирование программы обучения персонала всех уровней вопросам качества
1.9 Затраты, не учтенные где-либо еще:
· Заработная плата секретарей и служащих, организационные расходы и т.п., которые непосредственно связаны с предупредительными мероприятиями.
2 Затраты на контроль
2.1 Проверки и испытания:
· Оплата работ инспекторов и испытательного персонала, при плановых проверках производственных операций;
· Повторные проверки отбракованных элементов, их испытания, сортировки и т.д. не включается