Значит, первоочередная задача каждого, кто хочет изменить свою жизнь – перепрограммировать свое мировоззрение, заменить в нем деструктивные программы на позитивные

Наша книга способна стать для этого хорошим инструментом. Все изложенные в ней идеи и методики уже были многократно озвучены нами на семинарах, и многие тысячи людей имели возможность не только познакомиться с ними, но и проверить их на практике. Практика, как известно, – лучший критерий истины. А в нашей практике уже есть множество примеров позитивных перемен, которые произошли в жизнях наших учеников. Приведем всего лишь один из них – очень яркий.

В 2003–2005 гг. мы читали курс лекций в украинском отделении «Академии системного бизнеса» для местных предпринимателей. Уже в то время мы пришли к твердому убеждению о важности укрепления семейных отношений для развития бизнеса. Изучение законов менеджмента и маркетинга обеспечивало слушателям профессиональный рост, но им хотелось умножения не только прибыли, но и счастья.

Однако в реальной жизни эти понятия чаще всего оказывались разделенными высоким забором. Концентрируясь на успехе материальном, люди терпели поражение в сфере душевной, а хотели, естественно, достижений во всех направлениях. Поэтому на семинарах в Академии бизнеса стали говорить о любви и зависти, о сексе и семейных отношениях и многом другом, что принято относить к блоку «развитие личности».

Среди наших учеников была супружеская пара из Киева, имевшая 17-летний стаж совместной жизни. В отношениях, однако, стаж не имеет большого значения; пример, приведенный в начале этой главы, тому яркое доказательство. У этой пары до ненависти дело еще не дошло, но разрыв уже был намечен. На одном из занятий они подошли к нам за советом о том, как им дальше проходить обучение: совместно посещать занятия они уже не могли – мешала взаимная аллергия, а посещать занятия по очереди не позволяли правила Академии. Но именно на той сессии прозвучала тема о любви и сексе.

Мы предложили супругам такой вариант: они вместе проходят эту сессию, а на следующей, через три месяца, мы вернемся к этому вопросу и вместе поразмышляем над его решением. На том и расстались.

А три месяца спустя они появились в Академии, держась за руки и сияя счастливыми улыбками. Супруги объявили нам, что у них снова медовый месяц, который все никак не заканчивается! Оказалось, полученная ими на предыдущей сессии информация сработала как шоковая терапия. С их глаз упала пелена из ложных представлений, а истина засияла так ярко, что они снова влюбились друг в друга!

Произошло то, что мы называем «перезагрузка отношений». В их случае она началась уже в ходе занятий, а завершилась дома, после изучения рекомендованной нами литературы.

 

Есть еще одна стратегическая идея, которую необходимо рассмотреть перед изучением рецептов счастливых отношений. Она поможет сформировать подходящую почву для роста результатов.

Эта идея состоит в том, что если вы хотите получить от жизни что-то принципиально новое, что-то кардинально поменять к лучшему, то решение вопроса надо искать в совершенно новой плоскости, возможно, даже весьма необычной для своего ума.

Еще сто лет назад великий ученый, Лауреат Нобелевской премии и, по всеобщему признанию, величайший гений XX века Альберт Эйнштейн заявил: «Никакую проблему нельзя решить на том же уровне, на котором она возникла». Как это понимать? Рассмотрим это на примере конкретной задачи.

Сначала нарисуйте в своем воображении такую картину:

Вы стоите на обочине дороги, окруженной высоким лесом. Дорога незнакомая, извилистая, и вы находитесь как раз на ее изгибе, так что видимость в обе стороны составляет не более ста метров. Мимо вас проносится машина. Она выскочила из-за поворота слева и быстро скрылась за поворотом справа. Вопрос: куда направляется эта машина?

Очевидно, что ответить на него невозможно, даже если у вас очень богатое воображение и безупречная логика. Вы не знаете, куда вообще ведет эта дорога, сколько у нее развилок и в какие населенные пункты можно по ним попасть. И вы, и машина находитесь на одном уровне пространства, и все ваши рассуждения будут из области гадания на кофейной гуще.

Но если залезть на дерево, то есть подняться на другой уровень пространства, вся дорога окажется перед вами, как на ладони. И вы сразу увидите, что никаких развилок на ней нет, а сама дорога упирается в город, перед въездом в который стоит указатель с его названием. Все, задача решена моментально! Причем, решение будет единственно верным и точным на сто процентов.

Еще можно вспомнить о методе мозгового штурма, который часто используют в научных, творческих и производственных коллективах, когда требуется оперативно решить сложную задачу, а все усилия самых опытных специалистов справиться с ней поодиночке оказались тщетными.

На штурм специалистов собирают в группу и предлагают выдвигать любые идеи, при этом приветствуются самые необычные и даже абсурдные. Как правило, одна из таких бредовых идей в итоге оказывается ключом к решению задачи. Здесь уместно привести еще одно знаменитое выражение Альберта Эйнштейна: «Если в первый момент идея не кажется абсурдной, она безнадежна».

Пишем об этом здесь потому, что многим из вас предложенная в этой книге информация покажется именно такой: непривычной, непонятной, далеко выходящей за рамки обычных представлений. Но, уважаемые читатели, именно пребывание в указанных рамках и лишает людей самой возможности достичь перемены в сложных отношениях! А мы предлагаем вам выйти за их пределы, принять необычные знания и окунуться в совсем иную реальность.

При этом мы не хотим применять метод шоковой терапии и предлагаем совершить плавный переход, постепенно двигаясь от простого к сложному. И когда, шаг за шагом, мы доберемся до самых необычных знаний, они уже не покажутся вам абсурдными, а вопрос, вынесенный в заголовок этой главы – простить или убить? – у вас уже никогда не возникнет, ибо не будет самой почвы, на которой он может произрасти.

ВЫВОДЫ:

 

1. Подавляющее большинство людей в мире несчастливы в своих отношениях и не знают способов их исправления.

2. Рецепты счастливых отношений давно известны и описаны в многочисленных и широко доступных книгах.

3. Причины «нестыковки» несчастливых людей со счастливыми рецептами заключаются в:

– негодной почве для посева новых полезных знаний – мировоззрении, пропитанном ложными взглядами и представлениями;

– закрытом уме, препятствующем выходу за пределы привычных представлений;

– неумении работать с источниками информации.

4. Цепочка причинно-следственных связей, приводящих к результату, выглядит так:

Информация (Знания) → Мировоззрение → Мысли → Действия → Результат.

5. Невозможно существенно изменить отношения, ограничиваясь переменами на уровне действий.

6. Внешние обстоятельства очень мало влияют на результат, а случай вообще исключен из цепочки причин-следствий. Любая случайность – это скрытая, непознанная закономерность.

7. Всю жизнь человека и характер его отношений с другими людьми определяет его мировоззрение, которое является совокупностью заложенных в него программ.

8. Программирование человека происходит по двум направлениям: бессознательному, через некритическое поглощение информации, и сознательному, когда человек включает фильтр на входе или сам выбирает источники информации и определяет степень их достоверности.

9. Никакую проблему нельзя решить на том же уровне, на котором она возникла. Для коренных преобразований в жизни нужно выйти за рамки привычного, подняться над обыденной реальностью – сначала в мыслях, а потом и в действиях.

 

 

Глава вторая

Щенки и канарейки

Я вас люблю, – хоть я бешусь,

Хоть это труд и стыд напрасный,

И в этой глупости несчастной

У ваших ног я признаюсь!

Александр Пушкин

 

В этой главе мы приступаем к практическим рекомендациям по улучшению отношений. Начинаем, как обещали, с самого простого уровня знаний, на котором еще нет ничего необычного. Но, как выяснилось в ходе наших многолетних и многочисленных контактов, даже на этом уровне знания большинства людей весьма скудны.