Шесть условий реформирования мышления

1 2 3 4 5 6 7

Эти условия создают атмосферу, необходимую для действия системы реформирования мышления:

Человека держат в неведении о том, что происходит и как он постепенно изменяется.

Потенциальных новых членов проводят шаг за шагом через программу изменения поведения без их ведома о том, в чем заключается повестка дня или полное содержание группы.
Цель может заключаться в том, чтобы сделать из них колонну агентов для руководства, заставить их платить за новые курсы или заставить их сделать более глубокое посвящение, в зависимости от цели и желаний лидера.

Осуществляется контроль социального и (или) физического окружения человека, в особенности его времени.

С помощью различных методов новых членов постоянно чем-то занимают и приводят к размышлениям о группе и ее содержании в течение как можно большей части времени бодрствования.

В человеке систематически создается чувство беспомощности.

Это осуществляется с помощью отрыва членов от нормальной социальной группы поддержки и помещения их в окружение, где большинство людей уже являются членами группы.
Члены служат моделями позиций, отношений и поведения группы, и они говорят на внутригрупповом языке.
Членов лишают основной занятости (работы и учебы) или источника доходов, либо заставляют передать свои доходы (или их большую часть) группе.
Как только вы лишены своей обычной системы связей, ваша уверенность в собственном понимании понижается.
По мере того, как чувство беспомощности усиливается, ваше суждение и понимание мира уменьшаются (обычное видение реальности дестабилизируется).
По мере того, как группа нападает на ваше прежнее мировоззрение, это вызывает у вас огорчение и внутреннее замешательство, однако вам не разрешают говорить об этом замешательстве или противостоять ему - руководство подавляет вопросы и отражает сопротивление.
Процесс ускоряется, если вы устали - культ постоянно будет поддерживать вашу занятость.

Осуществляется манипулирование системой поощрений, наказаний и переживаний таким образом, чтобы подавлятьповедение, отражающее прежнюю социальную идентичность члена.

Манипулирование переживаниями может быть осуществлено с помощью различных методов введения в транс, включая использование лидерами таких техник, как монотонное говорение, наведенное воображение, пение мантр, длительные периоды молитвы или лекции, длительные периоды медитации.
Ваши старые убеждения и образцы поведения определяются как неуместные или порочные. Руководство хочет, чтобы эти старые образцы были ликвидированы, поэтому член должен их подавлять.
Члены получают положительные отзывы за соответствие групповым убеждениям и поведению и отрицательные отзывы за старые убеждения и поведение.

Осуществляется манипулирование системой поощрений, наказаний и переживаний, чтобы содействовать научению групповой идеологии или системы верований и одобренному группой поведению.

Хорошее поведение, демонстрирующее понимание и принятие групповых убеждений, и послушание вознаграждаются, в то время как вопросы, выражение сомнений и критика встречают неодобрение, исправительные меры и возможное отвержение. Если кто-то задает вопрос, ему дают почувствовать, что с ним по природе что-то не в порядке, раз он спрашивает.
Все отзывы члены получают от группы, они становятся полностью зависимыми от поощрений, которые дают те, кто контролирует окружение.
Члены должны изучить различное количество новой информации об убеждениях группы и поведении, которого ожидает группа.
Чем более сложной является новая система и чем больше она наполнена противоречиями, чем сложнее ее изучить, тем более эффективным будет процесс обращения в нее.
Уважение и теплое отношение со стороны равных очень важны для недавно завербованных. Одобрение приходит, когда поведение и образ мышления нового члена согласуется с моделями (членами). Отношения членов с равными ставятся под угрозу, когда они не способны изучить или проявлять новое поведение. Со временем, простым решением небезопасности, порожденной трудностями в изучении новой системы, становится подавление любого проявления сомнений - недавно завербованные просто соглашаются, подтверждают и действуют так, как если бы они действительно понимали и принимали новую идеологию.

Пускаются в ход замкнутая система логики и авторитарная структура, которая не допускает обратной связи и отказывается изменяться кроме, как согласно одобрению или приказу руководства.

Группа имеет вертикальную, пирамидальную структуру. Лидеры должны иметь вербальные способы никогда не терпеть поражение.
Членам не позволено задавать вопросы, критиковать или жаловаться - если они это делают, лидеры утверждают, что эти члены дефективны - не организация или ее убеждения.
Индивидуал всегда неправ - система, ее лидеры и ее убеждения всегда правы.

Обращение или переделывание индивидуального члена происходят в замкнутой системе. По мере того, как члены учатся изменять свое поведение, чтобы быть принятыми в этой замкнутой системе, они изменяются - начинают говорить на языке, который служит еще большей их изоляции от своих прежних убеждений и поведения.