Структура управления логистическими процессами

В ООО «УРАЛ-ПЛАЗМА» принята организационная структура отдела логистики, которая представленная на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура отдела логистики ООО «УРАЛ-ПЛАЗМА»

Служба логистики занимается решением следующих вопросов:

- управление логистикой на предприятии;

- управление логистическим персоналом;

- организует таможенное оформление и растаможивание товаров;

- управление распределением продукции

- управление запасами;

- распределение продукции.

В компетенции отдела материально-технического снабжения находятся следующие задачи:

- управление материально-техническим снабжением и закупками;

- организует складскую деятельность.

Отдел работы с поставщиками решает следующие вопросы:

- координация поиска поставщиков;

- обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков;

- координация заключения договоров с поставщиками, взаимодействие с поставщиками.

Бюро перевозок занимается управлением транспортировкой продукции, в которое входит решение следующих задач:

- определение перевозчика грузов;

- определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов;

- транспортно-экспидиционное и иное обслуживание;

- разработка планов перевозок;

- обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса;

- проведение анализа качества перевозки и своевременности доставки грузов.

Заместители директора отдела логистики являются операционными руководителями, то есть находятся непосредственно над работниками и осуществляют контроль за выполнение поставленных перед работниками задач, за ресурсы, оборудование и сырье. Непосредственно отчитываются перед директором отдела логистики.

Директор отдела логистики является руководителем среднего звена, координирует работу операционных руководителей.

Директор ЗАО – руководитель высшего звена, в свою очередь он координирует работу руководителей среднего звена, а в частности директора отдела логистики.