Согласно закону, чем большей информацией о внешней и внутренней среде располагает организация, тем большую вероятность устойчивого функционирования она имеет.
Ниже приведены следствия из закона информированности упорядоченности:
1. Чем четче сформулированы задачи управления и организована база данных об объектах управления, тем устойчивее функционирует организация.
2. По мере роста сложности системы количество необходимой информации растет экспоненциально — гораздо быстрее, чем сложность самой управляемой системы.
3. Неупорядоченная под конкретные задачи управления информация приводит к дезинформации, к тому же возрастают проблемы хранения, переработки и передачи информации, увеличиваются затраты.
Суть анализа состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих.
Суть синтеза - соединение простых составляющих объекта в единое целое.
Анализ некоторой системы может идти по трём путям:
1. выделенные части независимы друг от друга и сохраняют при этом все свои свойства
2. выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют ряд не основных свойств
3. выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют основные св-ва.
При различных путях выделения анализ частей должен проводится так, чтобы не были потеряны важные свойства частей и была бы реальная польза для всей орг-ции. Синтез осущ. на базе взаимной необходимости и взаимодействия. Получение при объединении эл-тов нового целого работоспособного образования, потенциал которого выше суммы потенциалов объединённых элементов, носит название эмерджентность.
Процесс объединения проводится в два этапа:
1. моделирование нового целого либо мысленное, либо с помощью пакетов прикладных программ на компьютере;
2. натурная реализация
25. Закон единства и синтеза:
каждая система стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Скорость и результат преобразований зависят от диапазона изменения внешней или внутренней среды.
Следствия закона единства и синтеза:
1) если практически отсутствуют внешние и внутренние возмущающие воздействия, то компания идет к полному истощению ресурсов. Такая ситуация показывает, что потребности в продукции компании не существует или общество не информировано о деятельности компании;
2) если практически отсутствуют внешние и внутренние созидательные ресурсы, что ведет к банкротству компании;
3) если практически отсутствуют внешние созидательные ресурсы, то компания не занимается общественно полезной деятельностью;
4) если практически отсутствуют внутренние созидательные ресурсы, то компании требуются внешние субсидии или дотации;