Тест № 05: Бюджет и его значение в деятельности предприятия

1. Финансовый контроль хозяйственной деятельности предприятия включает:

а) подготовку бюджета;

б) ведение статистического учета;

в) подготовку квартального баланса.

1. Задачи составления бюд­жета включают:

а) определение объема затрат;

б) проведение группировки затрат в зависимости от связи с процессом производства и изменением объема реализации продукции/услуг;

в) определение нормативов общепроизводственных, коммерческих и административных расходов на предстоящий период.

1. Работа по составлению бюджета включает несколько этапов:

а) подготовка прогноза и бюджета продаж;

б) определение ожидаемого объема производства и предоставления услуг;

в) расчет затрат, связанных с производством и реализацией продукции;

г) расчет и анализ денежных потоков;

д) составление планируемых финансовых отчетов.

1. Бюджеты имеют следующие виды:

а) общий бюджет (основной бюджет);

б) операционный бюджет;

в) бюджет продаж;

г) бюджет затраты на производство и реализацию продукции/услуг;

д) бюджет внедрения нового технологического процесса;

е) бюджет закупки сы­рья и материалов;

ж) бюджеты коммерческих и административных расходов;

з) бюджет по труду и т.п.

1. Финансовый бюджет включает:

а) бюджет движения денежных средств — план поступлений и пла­тежей денежных средств;

б) бюджет капитальных вложений.

1. Основными составляющими подготовки бюджета для гостиницы являются:

а) расчёт экономических показателей хозяйственной деятельности гостиницы;

б) расчётная таблица бюджета предприятия;

в) пояснительная записка к бюджету.

Тест № 06:Бизнес-план и его структура

1. Бизнес-план:

а) дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;

б) содержит ориентир, как должен развиваться проект (предприятие, компания);

в) служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

1. Бизнес-план предназначен для:

а) менеджеров, являющихся создателями бизнес-плана, разработка ко­торого помимо вышеуказанных результатов позволяет получить очевидные преимущества от самого процесса планирования;

б) собственников, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы;

в) кредиторов, обычно банков, для которых бизнес-план является обя­зательным документом, подтверждающим коммерческую привлекатель­ность проекта.

1. Должен ли бизнес-план включать следующие разделы?

а) вводная часть;

б) анализ положения дел в отрасли;

в) существо предлагаемого проекта;

г) анализ рынка;

д) план маркетинга;

е)производственный план;

ж) организационный план и управление персоналом;

з) степень риска;

и) финансовый план:

к) приложения.

1. Исходная информация для подготовки бизнес-плана включает:

а) информацию о спросе;

б) производственную информацию;

в) финансовую информацию.

1. Содержание бизнес-плана:

а) вводная часть (резюме проекта);

б) анализ положения дел в отрасли;

в) существо предлагаемого проекта;

г) анализ рынка;

д) план маркетинга;

е) производственный план;

ж) организационный план, управление персоналом;

з) све­дения об участниках проекта и план-график его осуществления;

и) анализ рисков;

к) финансовый план;

л) приложения.

1. Финансовый план включает:

а) отчет о прибыли

б) прогноз потока реальных денег

в) прогноз активов и пассивов предприятия

г) прогноз точки безубыточ­ности

1. Основные показатели финансового плана:

а) объем производства и продаж;

б) выручка от реализации;

в) прибыль;

г) чистый оборотный капитал;

д) себестои­мость.

 

Тема 11. Планирование трудовых ресурсов и оплата труда работников на предприятии ИГиТ