Формирование управленческих решений по результатам анализа прибыли и рентабельности предприятия

Мероприятия для увеличения прибыли и рентабельности

мероприятия по увеличению прибыли мероприятия по оптимизации

до налогобложения и чистой прибыли величины и структуры активов

1.рост производства и реализации на 1.реализация, ликвидация ненужных

основе изучения коньюнктуры объектов имущества

рынка

2. снижение себестоимости продаж, 2.сокращение текущих запасов

сокращение управленческих и товарно-материальных ценностей

коммерческих расходов до оптимального уровня

3. грамотная ценовая политика 3.снижение остатков дебиторской

задолженности

4.проведение эффективных финансовых

операций и операций с имуществом

5.сокращение прочих операционных

и внереализационных расходов