2018-01-08
247
Формула нахождения критической точки безубыточности
Nкр = 
Пример 1.
Предприятие выпускает мебель. Переменные затраты составляют 100 руб. на 1 ед., постоянные затраты – 50000 руб. за год. Цена продаж - 200 руб. за единицу. Определить критический объем производства.
Nкр = 
= 500 шт
или в денежных единицах
500 шт * 200 руб = 100 000 руб
Следовательно, предприятияю для того чтобы достичь порога безубыточности необходимо продавать 500 ед.мебели и иметь выручку в сумме 100 000 руб.
Пример 2.
Предприятие планирует получить в следующем году прибыль в размере 20 000 руб. Переменные расходы составляют 100 руб на 1 ед., постоянные 50000 руб, цена продаж – 200 руб за единицу. Каким должен быть объем производства, чтобы получить заданный объем прибыли?
Nкр = 
Nкр = 
= 700 шт.
Для того, чтобы предприятие получило планируемую прибыль в 20000 руб необходимо производить 700 шт изделия.
Пример 3.
Предприятие планирует получить в следующем году прибыль в размере 20 000 руб. Переменные расходы составляют 100 руб на 1 ед., постоянные 50000 руб, цена продаж – 200 руб за единицу. Предприятие планирует увеличить объем продаж до 800 шт. Рассчитать величину прибыли, которую планируется при этом получить.
|
|
|
П = Nкр * (Ц – З перем) – З пост.
П = 800 (200 – 100) – 50000 = 30000 руб
Планируемая величина прибыли – 30000 руб.
Пример 4.
| показатель | Сумма, руб | Доля,% |
| 1.Выручка от продаж | ||
| 2. Переменные затраты | ||
| 3. Маржинальная прибыль (1-2) | ||
| 4. Постоянные затраты | ||
| 5. Финансовый результат (прибыль) (3-4) |
Точка безубыточности = 
= 
* 100 = 113636 руб
В условиях риска возможного падения производства и реализации продукции раздувание постоянной части издержек (административных и других аналогичных расходов) грозит высокими потерями прибыли. В то же время, при наличии реальных долгосрочных перспектив расширения производства продукции и спроса на нее можно отказаться от режима жесткой экономии на постоянных расходах, совершенствуя контроль, развивая научные исследования и т.д.
