Анализ ранее внедренных мероприятий. В 2012 году была завершена реализация комплекса мероприятий, вошедших в «Программу совершенствования организации управления и снижения производственных

В 2012 году была завершена реализация комплекса мероприятий, вошедших в «Программу совершенствования организации управления и снижения производственных расходов ОАО «Татнефть» на 2008-2012 гг.»

Период с 2008 г. по 2012 г. для компании был успешным. На протяжении последних лет в ОАО «Татнефть» идет стабильный рост объемов нефтедобычи. За 2009-2012гг. увеличение объема добычи нефти по ОАО «Татнефть» составило 1,6 %. Применение инновационных технологий в процессе разработки нефтяных месторождений, использование широкого спектра современных методов увеличения нефтедобычи пластов позволили компании добыть в 2012 году 25,7 млн. тонн нефти. Это максимальный уровень добычи ОАО «Татнефть» за последние 14 лет.

Выручка от реализации отгруженной продукции за период 2008-2011г. По ОАО «Татнефть» увеличилась на 16%. По результатам финансово-хозяйственной деятельности компании за 2012 г. Получено 61,2 миллиарда рублей балансовой прибыли, что в 1,2 раза больше, чем 2011г. Добавленная стоимость по сравнению с 2011г. Увеличилась на 22% до 151 млрд.рублей и составила 81% в объеме произведенной продукции. Выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью является источником социально-экономической стабильности и гарантом достатка и роста благосостояния работников компании и всех жителей нефтяного региона

Новое бурение. За 2012 год проходка по новому бурению составила 651,1 тыс. м (2011 год - 611,7 тыс. м). Из них для ОАО «Татнефть» - 476,9 тыс. м (2011 год - 480,9 тыс. м), в том числе эксплуатационное бурение - 457,7 тыс. м, разведочное бурение - 19,2 тыс. м. Для дочерних предприятий ОАО «Татнефть» проходка составила 54 тыс. м (2011 год - 40,9 тыс. м), в том числе эксплуатационное бурение - 39,8 тыс. м, разведочное бурение - 14,2 тыс. м.

Построено и сдано заказчикам 411 скв. (2011 год - 412 скв.). Из них для ОАО «Татнефть» - 295 скв. (2011 год - 313 скв.), в том числе эксплуатационное бурение - 281 скв., разведочное бурение - 14 скв. Для дочерних предприятий ОАО «Татнефть» - 29 скв. (2011 год - 30 скв.), в том числе эксплуатационное бурение - 24 скв., разведочное бурение - 5 скв.

Бурение в действующем фонде. За 2012 год проходка по бурению боковых стволов (БС) и бурению горизонтальных стволов (БГС) составила 50,1 тыс. м (2011 год - 44,3 тыс. м), в том числе для ОАО «Татнефть» - 25,6 тыс. м (2011 год - 21,9 тыс. м). Сдано заказчикам 101 скв. (2011 год - 101 скв.), в том числе для ОАО «Татнефть» - 68 скв. (2011 год - 63 скв.).

С начала 2012 года буровые работы по традиционному бурению скважин осуществляют 38 буровых бригад, в бурении БС и БГС задействованы 10 бригад. Одна бригада производит бурение скважин на битумных отложениях Ашальчинского месторождения НГДУ «Нурлатнефть».

Проходка на буровую бригаду в новом бурении за 2012 год составила 16 890 м, в 2011 году проходка на бригаду составляла 17 057 м.

В 2012 году завершены основные мероприятия по реорганизации сервисного производства. В ОАО «Татнефть» сформирован юридически независимый блок нефтяного сервиса, насчитывающий более 30 тысяч работников, в котором организованы девять специализированных управляющих компаний в сфере транспорта, механики, энергетики и др. Сформирована новая эффективная система управления, в которой важная роль отводится специалистам по организации и контролю за ходом выполнения сервисных работ.

Обеспечение высокого уровня социальной ответственности перед сотрудниками и членами их семей, населением нефтяного региона является неотъемлемой частью стратегии развития ОАО «Татнефть». Деятельность компании в этой области носит системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, социальную защищенность работников, поддержку культуры и спорта, охрану окружающей среды. С 2008 г. в ОАО «Татнефть» заработная плата повышалась 4 раза, средняя заработная плата работников компании увеличилась в 1,6 раз. В 2009 – 2012 году продолжилось строительство жилья по схеме ипотечного кредитования. За период реализации Республиканской программы ипотечного строительства для нефтяников Татарстана построено около 2 тысяч квартир общей площадью 136 тысяч квадратных метров.

Деятельность нашей компании в области социальной политики признана на международном уровне. По итогам 2012 года «Татнефть» удостоена Первой премии «За лучший социальный отчет в области устойчивого развития».

Реализация «Программы совершенствования организации управления и снижения производственных расходов ОАО «Татнефть» на 2009 -2012 г.» обеспечила высокий уровень финансово-экономический устойчивости и сохранение одного из ведущих мест ОАО «Татнефть» в отраслевой структуре копании России.

Для сохранения устойчивости тенденции развития компании на долгосрочную перспективу в соответствие с федеральными и республиканскими задачами разработана «Программа повышения эффективности управления производством и дальнейшего укрепления финансово-экономического состояния ОАО «Татнефть» на период 2008- 2015гг.».

Программа мероприятий по ресурсосбережению ООО «УК «Татбурнефть».

На 2013 год ООО «УК «Татбурнефть» намечен ряд мероприятий по ресурсосбережению при строительстве скважин. Данные мероприятия подразделяются на три основных направления:

1. Строительство нефтяных и газовых скважин: за счет более рационального использования материалов экономический эффект составит 71,70 млн.руб. Экономия ресурсов будет как у заказчика (эл.энергия), так и подрядчика (материальные ресурсы). За счет сокращения сроков строительства скважин экономический эффект составит 26,20млн.руб.

2. Энергетика: внедрение энергоэффективного оборудования позволит получить экономический эффект в размере 700 тыс.руб., а за счет регулирования потребления энергоресурсов экономический эффект составит 1.7 млн.руб.

3. Обслуживание оборудования и изготовление продукции: совершенствование системы обслуживания оборудования позволит сэкономить материальные ресурсы, природные и трудовые. Экономический эффект в этом направлении составит 4.81млн.руб. За счет вторичного использования материалов достигается экономия материальных и трудовых ресурсов на сумму 2,14млн.руб.

Таблица 15.1 - Экономическая эффективность мероприятий по ресурсосбережению ООО «УК «Татбурнефть» (программа 2010-2020г.)

п/п	Наименование мероприятия	Краткая аннотация	Экономия ресурсов	Экономический эффект, млн.руб

1. Рациональное использование материалов
	Использование профильного перекрывателя при изоляции зон интенсивного поглощения (за одну СПО)	За счет использования профильного перекрывателя сокращается время ликвидации осложнений	Гл.ра-ра, цемента, корд.волокна, э/энергии (заказчика) на 4,7 млн.руб.	15,0
	Вскрытие возвратных и продуктивных горизонтов на ПАВ с последующей заливкой	Такое вскрытие снизит расход глинистого раствора и время строительства скважин	Бур.ра-ра, э/энергии (заказчика на 2,8 млн.руб.	29.2

Продолжение таблицы 15.1

3	Применение двухступенчатого цементирования эксплуатационных колон	Применение МСД позволит сократить время строительства скважин и материалы	Глинопорошка и др., э/энергия (заказчика) на 11,9 млн.руб.	19,3
	Повторное использование бурового раствора	Повторное использование уменьшает расход бурового раствора и частично расходы на утилизацию б/у глинистого раствора	Бурового раствора на 4.2 млн.руб.	4.4
	Использование смазки СБД-М для буровых растворов вместо нефти	Расход смазки в 15 раз меньше расхода нефти	Нефти на 5.5 млн.руб.	3.3
	Применение смазки СБД-М на БС, БГС вместо нефти	Расход смазки в 15 раз меньше расхода нефти	Нефти на 0.6 млн.руб	0.4
	Применение хвостовиков диаметром 102 мм на БС, БГС	Применение хвостовиков диаметром 102 мм вместо 114 мм экономит металл (обс.трубы),цемент	Долот, цемента, обс.колонн на 0.1 млн.руб	0.1
2. Сокращение сроков строительства скважин

Продолжение таблицы 15.1

Использование турбобуров ЗТСШ-175 совместно с бурильными трубами ТБПН	Применение ЗТСШ-195 сокращает расход долот, увеличивает проходку на долото	Долот, э/энергии (заказчика) на 4,7 млн.руб.	7.3
Отказ от ГМП по результатам ГДИ	Сокращается срок строительства скважины	э/энергии (заказчика) на 0.1 млн.руб.	2.9
Сокращение объемов роторного бурения при вскрытии продуктивных горизонтов за счет увеличения бурения ВЗД-178 на буровых растворах 14-16 л/сек	За счет сокращения объема роторного бурения экономится электроэнергия	э/энергия (заказчика) на 0.1 млн.руб.	3.1
Применение ГЗД ДР-127 вместо ДР-106 при бурении БС, БГС	Экономия за счет разницы времени на бурение заданного интервала	ДТ, э/энергии (заказчика) на 1.5 млн.руб.	10.3
Цементирование э/ккарбонатных скважин с продавкой на воде и с закачкой МЛ-81 в интервал перфорации	Сокращается время перевода скважины на раствор	э/энергии (заказчика) на 0.3 млн.руб.	2.6

Продолжение таблицы 15.1

3. Внедрение энергоэффективного оборудования
	Использование дизельных генераторов АД-30-Т400 для энергоснабжения в бригадах освоения взамен генераторов АСДА-100	Генератор АД-30-Т400 имеет сравнительную меньшую номинальную мощность (30кВт), а соответственно и меньший расход	Дизельного топлива на 1.9 млн.руб.	0.7
	Замена ламп накаливания на лампы КЛЛ	Лампы КЛЛ более энергоемкий, с большей светоотдачей	э/энергии (заказчика) на 0.004 млн.руб.	0.001
4. Регулирование потребления энергоресурсов
	Установка теплосчетчиков в административное здание ООО «УК» Татбурнефть»	Расчетное значение расхода тепловой энергии на 15-20% больше фактического потребления	Теплоэнергии на 0,1 млн.руб.	0.03
	Оптимизация мощности силовых трансформаторов на глин.заводе	Отключение трансформаторов позволит снизить электроэнергию и реактивную мощность	Э/энергии (заказчика), трудовых ресурсов на 0.3 млн.руб.	0.3
	Установка прибора	Улучшение системы	ДТ на	1.0

Продолжение таблицы 15.2

	учета расхода ГСМ, потребляемого при строительстве и освоении скв. типа VZO-8	учета и списания дизельного топлива	1.8 млн.руб.
	Замена газового счетчика РГ-600 на электронный на базе котельной ООО «ТБС»	Улучшение системы учета природного газа	Природный газа на 0.5 млн.руб	0.4
5. Совершенствование системы обслуживания оборудования
	Перевод буровых насосов на замкнутую систему подачи жидкости для охлаждения штоков	За счет внедрения замкнутой системы подачи жидкости сокращается расход воды	Воды на 0.9 млн.руб	0.55
	Изменение конструкции обводных роликов ПРС, и использование их вместо аналогов производства Cameron	Эффект получается за счет применения более дешевых материалов для изготовления	Материалов на 0.1 млн.руб.	0.05
	Увеличение срока службы технологических труб за счет унификации и применения современных технологических решений	Ускорение сборки и обвязки трубопроводной коммуникации, повышения качества и культуры производства	Материалов (технологических труб) На 2.2 млн.руб.	1.7

Продолжение таблицы 15.2

	Использование сухарей оставляемых ООО «ПКФ Интербурсервис» для челюстей АКБ	Продление срока службы бурильного инструмента	Материалов На 1.4 млн.руб	1.36
	Комплектация пневмокомпенсаторов чехлами обогрева для предотвращения их замерзания в зимнее время	Сохранение пневмокомпенсаторов в рабочем состоянии	Материалов на 0.1 млн.руб	1.15
6. Вторичное использование материалов
	Переделка вкладышей, пришедших в негодность на размер L- 140х140	За счет реставрации вкладышей, увеличивается срок службы оборудования	Материалов на 1.2. млн.руб	1.1
	Восстановление пришедших в негодность челюстей АКБ	Увеличивается срок службы челюстей и происходит экономия металла	Материалов на 0.1 млн.руб	0.05
	Восстановление промежуточного фланца БРН-1	За счет восстановления изношенных фланцев насоса БРН-1 происходит экономия их покупки	Материалов на 0.5 млн.руб	0.5
	Восстановление контрштоков БРН	За счет восстановления контрштоков	Материалов	0.42

Продолжение таблицы 15.1

	-1-98-6 пришедших в негодность	происходит экономия на их покупке	на 0.5 млн.руб
	Повторное использование отбракованных осей и полуосей	Вторичное использование материалов	Материалов на 0.1 млн.руб	0.07

Анализ ранее внедренных мероприятий проведем по мероприятиям, направленным на повышение качества крепления скважин в ООО «Бурение»:

Таблица 15.2 – Анализ ранее внедренных мероприятий в ООО «Бурение», тыс. руб.

Наименование мероприятия	2010 год	2011 год	2012 год

Технология крепления скважин в одну ступень с применением облегченных растворов
Установка силикатного раствора в продуктивной части (МСР)
Комбинированные буферные жидкости
Тампонажный модифицированный раствор с пластификатором и понизителем водоотдачи
Расширяющиеся тампонажные растворы (РТМ)
Надувные и набухающие заколонныепакера
ИТОГО: