1. Метод цепных подстановок (наиболее простой в использовании)
Пусть дана детерминированная факторная модель y=abc
Необходимо определить влияние факторов abc на показатель y/
Это можно сделать путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя на фактическую в данном периоде.
Алгоритм цепных подстановок
1. Расчет базового значения результирующего показателя
2. Расчет условных значений
где y1 – значение в отчетном периоде
3. Расчет влияния факторов на результирующий показатель
4. Проверка и контроль правильности расчета
5. Выводы
Пример: провести анализ использования фонда рабочего времени
Показатель | План | Факт |
Средняя продолжительность рабочего дня, час П | 7,6 | 7,8 |
Продолжительность рабочего года, дней Д | ||
Средняя численность рабочих, чел. Ч |
ФРВ=Ч*Д*П
ФВР – фонд рабочего времени
2. Метод абсолютных разниц
При его использовании величина влияния факторов рассчитывается умножением абсолютного прироста исследуемого фактора на базовую величину факторов, которые находятся справа от него и на фактическую величину факторов, расположенных слева от него в модели.
Подсчет производится при последовательной замене плановых факторных показателей на их отклонения, а затем на фактический уровень этих показателей
У=abc
Проверка
Вывод:
Определить влияние факторов с помощью метода абсолютных разниц
Показатель | План | Факт |
1. Объем производства, тыс.руб. V | ||
2. Среднесписочная численность, чел. Ч | ||
3. Среднегодовая выработка 1 рабочего, тыс.руб. Г |
V=ЧГ
DV(Ч)=(27-25)200=400
DV(Г)=27(230-200)=810
6210-5000=1210
400-810=1210
Вывод: на увеличение объема производства главным образом влияет среднегодовая выработка одним рабочим.
Недостаток метода в образовании неразложимого остатка, который приближается к величине влияния факторов, а следовательно снижает точность расчетов. Избежать этого позволяет применение интегрального метода факторного анализа.
3. Интегральный метод
y=ab
y=abc
Проверка