Основные методы менеджмента
Принципы современного менеджмента
Основные методы менеджмента
Методы менеджмента — это совокупность способов и приемов влияния на коллектив и отдельных работников с целью выполнения миссии и достижение целейорганизации.
Методы менеджмента выполняют 2 функции:
· Исследование проблем функционирования организации.
· Управление организацией.
Экономические – это система приемов и способов влияния на исполнителей с помощью конкретного измерения затрат и результатов. В качестве основных методов здесь выступает система заработной платы и премирования. Экономические методы основываются на правильном использовании экономических законов производства и по способам воздействия известны как «метод пряника».
Экономические методы разделяются на:
1. Государственная регуляция:
· налоги;
· антимонопольное законодательство;
· ссуда;
· дотации.
2. Рыночная регуляция:
· конкуренция;
· спрос;
· снижение цен;
· распродажа.
|
|
3. Внутреннее организационное направление.
Административные – это методы прямого действия, которые носят директивный характер обязанностей, основанный на дисциплине, ответственности, власти, принуждению.
Административные методы (организационно-распорядительные) базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «метод кнута».
Административные методы разделяют на организационные и распорядительные.
1. Организационные:
· организационное проектирование;
· регламентирование – установление правил, обязательных для выполнения;
· организационное нормирование – это нормы и нормативы расходов ресурсов.
2. Распорядительные:
· приказы;
· команды;
· рекомендации;
· инструкции.
Социально-психологические методы - эти методы основаны на использовании моральных стимулов, особенных способов коммуникаций, образов, метафор и других способов влияния на эмоции людей. Социально-психологические методы базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей, иначе говоря, методы убеждения.
Кроме трех классических методов управления, существуют более современные методы: моделирование, экспериментирование, экономико-математические и другие.
К этим методам относят:
· моральное поощрение;
· социальное планирование;
· убеждение;
· внушение;
· личный пример;
· создание и поддержка морального климата в коллективе.
Для того чтобы реализовать определенные цели, а также функции и принципы управления, применяют выше перечисленные методы. На практике не применяется какой-либо один из методов, чаще всего используется несколько методов в зависимости от ситуации.
|
|
Правовые методы - совокупность способов действий субъекта управления на объект управления с помощью правовых норм, правовых отношений и правовых актов.
К ним относятся:
· правовые нормы;
· правовые отношения;
· правовые акты;